У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.
Описание программы
1.Система управления персоналом
структура службы управления персоналом и ее основные функции
2.Определение кадровой стратегии. Разработка кадровой политики
виды кадровых политик
факторы, влияющие на кадровую политику.
жизненный цикл организации
3.Разработка и внедрение локальных нормативных актов по управлению персоналом
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)
Организационная структура
Штатное расписание
Положение о структурном подразделении
Должностная инструкция.
4.Привлечение и подбор персонала
формирование потребности и требований к кандидатам
поиск кандидатов (способы, источники) и анализ данных
отбор кандидатов (этапы и методы) и принятие решения
5.Адаптация персонала
организационная
профессиональная
социально-психологическая
6.Оценка и обучение персонала
методы оценки и целесообразность их применения в разных целях ...
Подробнее о программе
1.Система управления персоналом
структура службы управления персоналом и ее основные функции
2.Определение кадровой стратегии. Разработка кадровой политики
виды кадровых политик
факторы, влияющие на кадровую политику.
жизненный цикл организации
3.Разработка и внедрение локальных нормативных актов по управлению персоналом
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)
Организационная структура
Штатное расписание
Положение о структурном подразделении
Должностная инструкция.
4.Привлечение и подбор персонала
формирование потребности и требований к кандидатам
поиск кандидатов (способы, источники) и анализ данных
отбор кандидатов (этапы и методы) и принятие решения
5.Адаптация персонала
организационная
профессиональная
социально-психологическая
6.Оценка и обучение персонала
методы оценки и целесообразность их применения в разных целях оценки
аттестация персонала
методы и формы обучения (традиционные и альтернативные)
обучение, как мотивирующий фактор развития персонала
7.Система стимулирования (мотивация) персонала
жизненный цикл работника в должности
проблемы «выгорания» сотрудников и способы удержания эффективных сотрудников
правила мотивации
формирование компенсационного пакета (прямая материальная, косвенно материальная, нематериальная мотивация)