Нематериальные методы мотивации персонала. Управление посредством мотивации.: Тренинг

ПРОГРАММА:

1. Вводная процедура. Постановка задач на тренинг.

2. Общие понятия потребности, мотивация и стимулирование. Значение потребностей и мотивов.

3. Диагностика актуальных потребностей и мотивов персонала.

4. Проявление потребностей и мотивов через поведение персонала.

5. Методы воздействия на мотивацию персонала. Стимулирование как метод воздействия.

6. Цели трудовой деятельности, актуальные для персонала.

7. Понятие побуждение к действиям. Стимулирующее воздействие. Виды мотивационного воздействия.

8. Создание и внедрение мотивационных систем.  

ТРЕНЕР: Кашинцев Сергей Анатольевич Практический психолог, бизнес- тренер, консультант Большой опыт личного коучинга владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена; тренингов и семинаров. Опыт проведения программ обучения, оценки персонала, коучинга более чем в 70 компаниях, в том числе: ЗАО «Сибнефть», «Торгово – промышленная палата» (г. Кемерово, г. Новокузнецк, г. Междуреченск), Администрация г. Кемерово, ЗАО «Сибстар» (г. Междуреченск), ООО «Кора», Кемеровская ГТС, мебельные магазины «Ангелина» и ЗАО «Ангелита», система магазинов ООО «Электра», ООО «Стройсибком», ЗАО «Лот Комфорт», ООО «АВ – Премьер», ЗАО «Офис Плюс», ООО «НЭТА», Компания ККЦ, «СОТЕЛ», ОАО «ВымпелКом» «Билайн», ОАО «Кемеровохлеб», ООО «Мебель торг» «Новокузнецкий комбикормовый комбинат», ООО ПО «Токем», система аптек «Эдельвейс», Агентство недвижимости «Панацея», Система магазинов «Чайка», ООО «Источник», ООО «Стройкомплект –КМ», «Томское пиво», ООО «Архимед – Сервис», ЗАО «Лизинг Прогресс» ООО «Сибирь-Пресс». ОАО «Сибирьтелеком», порядка 15 корпоративных мероприятий с ХК «СДС-Уголь» и др.