В программе вебинара:
-
С чего началось сотрудничество?
-
Почему именно KPI-Drive?
-
Цели внедрения KPI-управления.
-
Примеры матриц сотрудников Автофирмы «Светалана»: KPI-показатели, Задачи, Стандарты и Оплата.
-
Трудности внедрения и пути решения.
-
Результаты: финансовые, управленческие.
-
Ошибки при внедрении.
-
Рекомендации коллегам.
-
Ответы на вопросы участников вебинара.
Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара, видеозаписью и стенограммой нашей встречи.
Спикер: Светлана Фролова – учредитель Автофирмы «Светлана», лидер проекта внедрения KPI-Drive (Ярославль, Россия).
Каждый человек ценен, многогранен и уникален. Но я, как руководитель с 19-летним стажем работы, делю всех людей только на две категории: эффективный или неэффективный сотрудник.
«Что поощряешь, то и получаешь» – это известная истина. Поощряешь высокоэффективный и производительный труд сотрудников – предприятие развивается. Занимаешься уравниловкой в зарплате – производительные люди уходят, остаешься с неэффективными сотрудниками и проигрываешь конкурентам.
KPI-Drive позволяет беспристрастно оценить результативность персонала, их полезность для предприятия. Через систему оценок можно дать обратную связь сотруднику о том, как руководитель и эксперты оценивают его работу. Не надо тратить силы и время на увольнение неэффективных людей. Они, как правило, сами уходят.
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:
1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами России и Украины).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.
Продолжительность – 1, 5 часа. Участие бесплатное.
