Построение системы мотивации персонала: Семинар

Программа семинара

I. Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала

1. Методы повышения эффективности работы персонала
2. Суть мотивации как одного из методов повышения эффективности
3. Многозначность понятия мотивации
4. Различные модели мотивации и их характерные особенности
5. Можно ли управлять мотивацией
6. Модель двойной мотивации
7. Основы проектирования мотивации трудовой деятельности 
   Практикум

II. Неденежные способы создания мотивации

1. Корпоративная культура компании – фундамент мотивации
   • Почему так важна корпоративная культура
   • Подходы к формированию корпоративной культуры 
     Практикум
2. Стиль менеджмента в компании
   • Роль линейных менеджеров в управлении мотивацией подчиненных
   • Основные принципы мотивирующего взаимодействия с персоналом
   • Развитие менеджмента в области мотивации персонала 
     Практикум
3. Индивидуальный подход к мотивации
   • Как определить, какое воздействие является мотивирующим для конкретного сотрудника/группы сотрудников
   • Методы исследования мотивации – индивидуальных особенностей, ценностей, удовлетворенности трудом
   • Подходы к построению индивидуальных схем мотивации 
     Практикум

III. Материальная мотивация. Разработка и внедрение системы оплаты труда

1. Основные компоненты компенсационного пакета
2. 2.Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики. Принципы формирования компенсационного пакета
3. 3.Нормативно-правовое регулирование оплаты труда 
   Практикум

IV. Подходы к формированию основной заработной платы

1. Традиционные подходы
2. Современный подход – разработка и внедрение системы грейдов
3. Система надбавок и доплат 
   Практикум

V. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда

1. Традиционный подход
2. Премиальная система на базе MBO (управление по целям) 
   Практикум

VI. Разработка социальной составляющей компенсационного пакета

1. Наиболее востребованные в современных организациях поддерживающие программы для персонала
2. Основные подходы к формированию социального пакета

VII. Нематериальное стимулирование

1. Основные принципы выбора нематериальных стимулов
2. Индивидуальный подход к мотивации 
   Практикум

VIII. Регламентация системы мотивации. Разработка основных положений и инструкций

IX. Внедрение системы мотивации персонала

1. .Внутрифирменный PR мероприятий по мотивации
2. Работа с сопротивлением

X. Лояльность персонала

1. Что понимают под лояльностью
2. Исследование лояльности
3. Управление лояльностью 
   Практикум