У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Цель курса: изучить технологии управления персоналом, социально-психологические основы руководства коллективом.
Задачи курса: подготовить специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.
Описание программы
Введение в HR менеджмент: Современные организационные структуры системы управления персоналом. Формы субкультуры управленческих групп. Современные концепции управления персоналом.
Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса. Основы маркетинга. Порядок ценообразования и налогообложения. Конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг.
Методы и организация менеджмента. Основы технологии производства и перспективы развития предприятия. Структура управления предприятия и их кадровый состав.
Технологии эффективного подбора персонала: Рекрутинг, источники найма персонала, методика отбора персонал, понятие «профессиограммы», «паспорта должности». Этапы и методы оценки кандидатов. Освоение методик оценки качеств персонала. Этика делового общения.
Адаптация персонала: Мероприятия по адаптации. Разработка системы адаптации в компании. Обучение и развитие персонала: Система обучения в компании. Планирование ...
Подробнее о программе
Введение в HR менеджмент: Современные организационные структуры системы управления персоналом. Формы субкультуры управленческих групп. Современные концепции управления персоналом.
Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса. Основы маркетинга. Порядок ценообразования и налогообложения. Конъюнктуру рынка рабочей силы и образовательных услуг.
Методы и организация менеджмента. Основы технологии производства и перспективы развития предприятия. Структура управления предприятия и их кадровый состав.
Технологии эффективного подбора персонала: Рекрутинг, источники найма персонала, методика отбора персонал, понятие «профессиограммы», «паспорта должности». Этапы и методы оценки кандидатов. Освоение методик оценки качеств персонала. Этика делового общения.
Адаптация персонала: Мероприятия по адаптации. Разработка системы адаптации в компании. Обучение и развитие персонала: Система обучения в компании. Планирование обучения. Оценки эффективности мероприятий по обучению. Работа с кадровым резервом.
Проведение аттестации: Разработка полного цикла мероприятий по аттестации сотрудников, а также полное документационное сопровождение процесса аттестации. Мотивация и стимулирование персонала: Современные теории мотивации. Материальная мотивация. Нематериальная мотивация. Диагностика мотивации сотрудников предприятия. Грейдовая система оценивания должностей и оплата труда: методология, методика, практика. Система KPI.
Есть возможность дополнительно пройти курсы:
"Кадровый учет" - кадровое делопроизводство,
"1С:Зарплата и управление персоналом 8.2"- ведение кадрового делопроизводства и управление персоналом в программе.
Стажировка на должности "Менеджер по персоналу" - приравнивается к опыту работы!
Внимание! Запись на курс проводится только при личном визите.