Организация оплаты и нормирование труда: Курсы

Цель курса: получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

В стоимость включено:

• Обучение по программе курса;
• Методические материалы на электронном и бумажном носителях;
• Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов;
• Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами);
• Полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол» (европейская кухня);
• Пользование собственным пляжем, оборудованным необходимым инвентарем;
• Пользование бассейном с подогреваемой морской водой;
• Пользование оборудованным тренажерным залом;
• Wi-Fi на всей территории отеля;
• Круглосуточная охраняемая автостоянка.
• Праздничный фуршет.

ПРОГРАММА

Первый день

Заезд участников (после 12.00), регистрация.

13.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

20.00 - Рабочая встреча с организаторами и ведущим. Обсуждение графика работы, планирование индивидуальных консультаций, регистрация индивидуальных пожеланий во время пребывания.  

Второй день

8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 1. Экономическое содержание организации труда на предприятии.

• Принципы и содержание процесса организации труда
• Показатели эффективности труда
• Элементы и направления организации труда
• Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации
• Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда
• Система ограничений разделения труда
• Профессиональные и квалификационные категории персонала
• Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда
• Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива
• Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады
• Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса
• Показатели трудоемкости продукции

14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

Третий день

8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 2. Организация, аттестация и рационализация рабочих мест.

• Понятие и виды рабочих мест
• Организация рабочих мест
• Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест
• Оснащение и оборудование рабочих мест
• Планировка рабочих мест
• Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест
• Обслуживание рабочих мест
• Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест
• Оценка рабочих мест, путем их паспортизации
• Оптимизация соотношения штатной и фактической численности
• План найма на год
• Проектирование занятости и рационализация рабочих мест

14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

Четвертый день

8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 3. Содержание и использование нормирования труда.

• Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические
• Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда
• Организация и нормирование труда
• Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда
• Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда
• Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда
• Обоснование норм труда и методы нормирования
• Микроэлементное нормирование трудовых процессов
• Формирование нормативной базы на предприятии
• Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов
• Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии
• Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм
• Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу
• Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени
• Хронометраж, методы и условия проведения
• Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография)
• Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.

14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

Пятый день

8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 4. Организация оплаты труда на предприятии.

• Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда
• Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда
• Тарифный и бестарифный типы оплаты труда
• Организация тарифной оплаты труда
• Повременная форма оплаты труда и её системы
• Сдельная форма оплаты труда и её системы
• Формирование фонда оплаты труда предприятия
• Формирование тарифной части заработной платы
• Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты
• Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников
• Использование тарифной системы оплаты труда организации
• Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения
• Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения
• Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда
• Расчет необходимой численности, построение графиков работы
• Поощрение текущих результатов деятельности. Дифференциация поощрений. Социальные выплаты
• Постоянная часть заработной платы
• Тенденции и структура компенсационного пакета
• Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования)
• Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда
• Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам
• Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании
• Переменная часть заработной платы
• Формирование элементов системы премирования
• Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад)
• Виды премий, порядок выплат и условия премирования
• Особые виды премирования

14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

Шестой день

8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Модуль 5. Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.

• Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
• Квалификационная характеристика и ее состав
• Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
• Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
• Отражение в содержании трудового договора норм труда
• Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
• Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
• Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
• Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
• Квалифицирующий признак ненормированного труда
• Ненормированный рабочий день и его компенсация
• Оформление права на использование ненормированного рабочего дня
• Порядок компенсации ненормированного рабочего дня
• Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа

Подведение итогов курса, индивидуальные консультации, в том числе по вопросам, не вошедшим в программу, вручение Удостоверений о повышении квалификации.

14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

Седьмой день

8.00 – 10.00 Завтрак.
Отъезд участников семинара (до 12.00).

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 3%, 3 человека и более –7%.

Что входит в стоимость: Обучение по программе курса; методические материалы на электронном и бумажном носителях; размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (В номере: кондиционер, холодильник, плазменная панель, телефон, балкон, в санузле душ, фен. По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. Доплата за одноместное размещение составляет 13300 рублей); полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол» (европейская кухня); пользование собственным пляжем, оборудованным необходимым инвентарем; пользование бассейном с подогреваемой морской водой; пользование оборудованным тренажерным залом; Wi-Fi на всей территории отеля; круглосуточная охраняемая автостоянка; праздничный фуршет.

В стоимость не включен проезд до Гранд Отеля «Жемчужина».

Документ по окончанию обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов.