У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководителям компаний, направлений и подразделений, специалистам по подбору и оценке персонала
Преподаватель
Жукова Лариса Николаевна, директор Агентства кадровых решений "АВРОРА", практикующий сертифицированный эксперт в области стратегий компаний, рекрутинга, оценки и мотивации персонала, бизнес-тренер.
Анонс программы
- Перед Вами стоит задача эффективного развития компании и открытия новых направлений
с использованием как внешних, так и внутренних трудовых ресурсов;
- Ваше предприятие готовится к оптимизации и внутреннему аудиту персонала, и Вы принимаете решение о приеме, продвижении или увольнении персонала;
- перед Вами стоит задача систематизация знаний, овладения методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала
в организации;
- Вы хотите освоить методы оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации,
- Вы нуждаетесь в новых знаниях о механизмах и методах управления мотивацией, разработке системы мотивирования персонала, направленной на повышение эффективности деятельности компании.
Описание программы
Программа семинара-тренинга:
Тема 1. Система подбора и адаптации персонала в организации:
Этапы работы по подбору персонала на вакантную должность. Цели подбора в рамках общей стратегии управления персонала. Анализ потребности в персонале.
Методы поиска персонала на рынке труда. Особенности поиска персонала. Анализ внутренних и внешних источников привлечения персонала. Категории персонала и методы их подбора.
Техника проведения интервью при приёме на работу. Метапрограммы в подборе персонала.
Адаптация персонала. Адаптация персонала: условия проведения успешной адаптации, процедура адаптации, сроки адаптации.
Тема 2. Оценка персонала в организации: современные методы и эффективные технологии их реализации:
Место оценки персонала в кадровой работе. Алгоритм планирования оценки персонала. Типичные ошибки, допускаемые при проведении оценки/аттестации персонала в организации.
Обзор современных методов оценки персонала: ...
Подробнее о программе
Программа семинара-тренинга:
Тема 1. Система подбора и адаптации персонала в организации:
Этапы работы по подбору персонала на вакантную должность. Цели подбора в рамках общей стратегии управления персонала. Анализ потребности в персонале.
Методы поиска персонала на рынке труда. Особенности поиска персонала. Анализ внутренних и внешних источников привлечения персонала. Категории персонала и методы их подбора.
Техника проведения интервью при приёме на работу. Метапрограммы в подборе персонала.
Адаптация персонала. Адаптация персонала: условия проведения успешной адаптации, процедура адаптации, сроки адаптации.
Тема 2. Оценка персонала в организации: современные методы и эффективные технологии их реализации:
Место оценки персонала в кадровой работе. Алгоритм планирования оценки персонала. Типичные ошибки, допускаемые при проведении оценки/аттестации персонала в организации.
Обзор современных методов оценки персонала: экспресс-диагностика, анализ документов (анализ биографических фактов), собеседование, анкетирование, кейсовый ряд (анализ Case Study), экспертная оценка, психологическое тестирование, игровая диагностика, наблюдение, метод 360 градусов, центры экспертной оценки и центры развития персонала (assessment center).
Технологии оценки персонала: Методика оценки непосредственных подчинённых. Методика оценки и мотивирования подчинённых: управление по целям. Оценка деятельности и личной эффективности ключевых сотрудников предприятия.
Тема 3. Управление мотивацией персонала в организации
Мотивация персонала: основные идеи и подходы.
Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
Анализ мотивации: построение мотивационных профилей, тестовые методики.
Мотивационный аудит как комплексный инструмент повышения эффективности организации. Методы диагностики мотивации персонала.
Основные составляющие нематериальной мотивации персонала. Феномены внутренней и внешней мотивации. Моральная мотивация. Учёт психологических факторов. Самомотивация.
Основные положения оценки и мотивации персонала на основе KPI. Определение показателей KPI, связанных с выполнением общей стратегии.
Корпоративная культура как основа нематериальной мотивации в условиях перемен.