Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Мотивация, стимулирование, зарплата / Материальное и нематериальное стимулирование персонала

Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
Дистанционно

Материальное и нематериальное стимулирование персонала: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Выбор, центр кадровых решений (0.01)		Ижевск	11 920 руб. руб. 11,920.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

15.08.2014 - 16.08.2014
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Преподаватель

Шикалова Марина

Анонс программы

В программе:
1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование.
2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга.
3. Типы мотивации сотрудников.
...

Описание программы

Программа тренинга по мотивации:

1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование

Виды мотивации: материальная и нематериальная;
Теория мотивации порога. Определение порогового уровня сотрудников;
Еще раз о Пирамиде Маслоу.

2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:

как снизить текучесть кадров;
как повысить эффективность работы персонала.

3. Типы мотивации сотрудников

Мотивация «ОТ» и «К»;
«Процессные» и «Результативные» сотрудники;
Как определить тип мотивации сотрудника;
Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.

4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности:

Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста;
Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей.

5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при ...

Подробнее о программе

Программа тренинга по мотивации:

1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование

Виды мотивации: материальная и нематериальная;
Теория мотивации порога. Определение порогового уровня сотрудников;
Еще раз о Пирамиде Маслоу.

2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:

как снизить текучесть кадров;
как повысить эффективность работы персонала.

3. Типы мотивации сотрудников

Мотивация «ОТ» и «К»;
«Процессные» и «Результативные» сотрудники;
Как определить тип мотивации сотрудника;
Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.

4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности:

Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста;
Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей.

5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при приеме на работу

Техника проведения интервью с кандидатом;
Пробирующие вопросы на выявления профиля мотивации;
Соотнесение профиля мотивации кандидата и оптимального профиля.

6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:

Похвала и замечания как инструмент воздействия;
Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
Нематериальное наказание.

7. Разработка бизнес – процесса материального и нематериального стимулирования персонала отдела сбыта

Используемые средства

моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
видеоанализ
выполнение специальных упражнений и заданий
обсуждение конкретных проблем участников тренинга
ролевые игры, деловые игры

Скрыть подробности

Контактная информация

Выбор, центр кадровых решений
personal@vybor.izhnet.ru
+7 (3 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 11562.4 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 357.6 руб. (3%)