Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Построение эффективной системы оплаты труда и мотивации: типичные ошибки и практические рекомендации

Построение эффективной системы оплаты труда и мотивации: типичные ошибки и практические рекомендации: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Центр делового и профессионального образования при СПб ТПП (2.97)		Санкт-Петербург	18 950 руб. руб. 18,950.00 за 28 ак. часов

Даты проведения

15.10.2015 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители и специалисты служб и отделов управления персоналом, специалисты отдела нормирования труда, экономисты по труду и заработной плате.

Преподаватель

Евстигнеев И.С.

Анонс программы

Непродуманное стимулирование труда нередко приводит к его симулированию. (Михаил Мамчич, финансист). Еще в 2004 г. Harvard Business Review опубликовала результаты исследования, проведенного с целью определения результативных сотрудников и поиска оптимальных методов мотивации, и котором приняли участие руководители и сотрудники более тысячи компаний. Оказалось, что в среднестатистической компании 5% сотрудников всегда работают хорошо, столько же (5—7%) сотрудников всегда работают плохо, а для эффективной работы остальных 88% всегда требуется правильная постановка целей и задач с обязательным контролем их исполнения. Семинар проводится на основе реальных практик оплаты и стимулирования труда применяющихся в Санкт-Петербурге.
Цель семинара: познакомить с комплексом современных знаний и инструментов, которые позволят грамотно подготовить и осуществить проект по изменению системы оплаты и стимулирования труда, провести диагностику существующей системы, спрогнозировать риски и возможности с ней связанные.

Описание программы

1-й день:

Предмет и цели оплаты труда и стимулирования труда;
Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда;
Сдельная заработная плата и нормирование труда;
Проектирование тарифных сеток;
Распределение оплаты труда в бригадах;
Формирование фондов поощрений;
Принцип «справедливой оплаты труда»;
Система грейдов: механизм и особенности использования;

2-й день:

Поощрение профессионального роста, компетенции;
Стратегия предприятия и система оплаты труда;
Постановка целей для подразделений (KPI);
Процесс постановки индивидуальных целей;
Использование «концепций мотивации»;
Современные тренды в поощрении персонала;
Избыточный перечень задач формирования системы оплаты и стимулирования;
Психологические основы внедрения новых принципов оплаты и стимулирования;

3-й день:

Выполнение практических заданий и расчетных задач по теме семинара

Практические ...

Подробнее о программе

1-й день:

Предмет и цели оплаты труда и стимулирования труда;
Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда;
Сдельная заработная плата и нормирование труда;
Проектирование тарифных сеток;
Распределение оплаты труда в бригадах;
Формирование фондов поощрений;
Принцип «справедливой оплаты труда»;
Система грейдов: механизм и особенности использования;

2-й день:

Поощрение профессионального роста, компетенции;
Стратегия предприятия и система оплаты труда;
Постановка целей для подразделений (KPI);
Процесс постановки индивидуальных целей;
Использование «концепций мотивации»;
Современные тренды в поощрении персонала;
Избыточный перечень задач формирования системы оплаты и стимулирования;
Психологические основы внедрения новых принципов оплаты и стимулирования;

3-й день:

Выполнение практических заданий и расчетных задач по теме семинара

Практические вопросы, которые будут рассмотрены на семинаре:

Как сформировать основной и премиальный фонд оплаты труда?
Как разработать систему показателей эффективности для разных подразделений?
Как отслеживать и поощрять эффективную работу отдельных сотрудников?
Как обосновать разницу в заработной плате между разными должностями, между работниками занимающими одну должность?
Как проанализировать затраты на персонал и выделить направления их оптимизации?

В рамках практического курса будут рассмотрены существующие системы оплаты труда, оценки должностей и тарификации работ, методы распределения приработка при групповой организации труда. Процесс разработки систем оплаты и стимулирования труда.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

Скрыть подробности

Контактная информация

Центр делового и профессионального образования при СПб ТПП
Джагаева Алена
education@spbcci.ru
Чайковского, д.46-48.
(812) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 18002.5 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! При участии 2-х сотрудников от организации предоставляется 10% скидка
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 947.5 руб. (5%)