Планирование, учёт затрат и анализ показателей эффективности в системе управления персоналом: Семинар

• Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод
• Основы нормирования труда и анализа рабочих мест
• Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений
• Управление по целям: принципы и инструменты
• Статистические отчеты по персоналу
• Показатели движения (текучести) кадров и их анализ
• Аналитические отчеты по персоналу и их проектирование
• Функциональное моделирование процессов по персоналу: правила, экономический аспект, практика.
• Методы анализа эффективности процессов по персоналу
• Общая задача прогнозирования эффективности мероприятий по персоналу
• Методики оценки и прогнозирования эффективности найма 
• Прогнозирование эффективности обучения персонала  
• Методики оценки и прогнозирования эффективности внедрения информационных систем
• Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и условий работы

Цель семинара:

• Показать возможности повышения эффективности управления персоналом;
• Обсудить методы повышения эффективности управления персоналом;
• Обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат установленного образца.

Для членов СПб ТПП стоимость программы - 11 450 руб. НДС не облагается.

В стоимость включены обеды и кофе-брейки.