У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
16.12.2014 - 17.12.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар; Тренинг; Мастер-класс; Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
владельцы бизнеса, HR
Преподаватель
ВАДИМ МАЛЬЧИКОВ
Анонс программы
Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. В условиях спада покупательской способности эти бесценные инструменты мотивации позволят вам добиваться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения, что позволит справится с временными трудностями и выйти на новый уровень.
Описание программы
Раздел 1. Основы построения саморазвивающегося бизнеса
Что делает бизнес саморазвивающимся
Что приводит к перегрузке руководителя, устраняем причину
Саботаж и неисполнение приказов — решение
Главное данное о мотивации — философия игр
Раздел 2. Технология мотивации
Почему сотрудники неблагодарны
Как добиться от персонала активных действий
PR и мотивация
Четыре уровня побудительных мотивов
Раздел 3. Как поднять боевой дух и гордость
Почему люди становятся критичными
Что такое «боевой дух»
«Хорошие» и «плохие» парни
Подавление — главная причина падения доходов
Как справедливо вершить правосудие
Раздел 4. Пошаговая инструкция как научить сотрудников зарабатывать с удовольствием
Девятнадцать шагов для поднятия падающих доходов
Этическое влияние руководителя
Десять шагов стабилизации положительных ...
Подробнее о программе
Раздел 1. Основы построения саморазвивающегося бизнеса
Что делает бизнес саморазвивающимся
Что приводит к перегрузке руководителя, устраняем причину
Саботаж и неисполнение приказов — решение
Главное данное о мотивации — философия игр
Раздел 2. Технология мотивации
Почему сотрудники неблагодарны
Как добиться от персонала активных действий
PR и мотивация
Четыре уровня побудительных мотивов
Раздел 3. Как поднять боевой дух и гордость
Почему люди становятся критичными
Что такое «боевой дух»
«Хорошие» и «плохие» парни
Подавление — главная причина падения доходов
Как справедливо вершить правосудие
Раздел 4. Пошаговая инструкция как научить сотрудников зарабатывать с удовольствием
Девятнадцать шагов для поднятия падающих доходов
Этическое влияние руководителя
Десять шагов стабилизации положительных изменений
Из полуграмотного балбеса делаем компетентного специалиста
Пятнадцать шагов реабилитации «проблемных» сотрудников
Система управления на основе точных показателей
Раздел 5. Организация работы с персоналом
Кризис на рынке труда — как обратить себе на пользу
Как правильно обращаться с ценным сотрудником, чтобы не потерять его
Кто должен нанимать персонал в вашу компанию
Как не ошибиться на собеседовании и распознать, кто перед вами?
Службы персонала — эффективная структура
Раздел 6. Заработная плата, поощрения и взыскания
Как платить людям — формирование и источники оплаты труда
Серьёзность и несерьезность как факторы управления людьми
Бизнес и игры. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру
Кого из сотрудников нельзя терять, а кого необходимо
Как погасить панику среди сотрудников
Как руководителю самому избавиться от стресса и его негативных последствий
Как повысить доходы без увеличения количества сотрудников