Мотивация сотрудников. Бизнес, приносящий удовольствие владельцу: Семинар

День 1: Мотивация сотрудников

• Что такое мотивация
• Как выяснить правду о том, чем на самом деле «замотивирован» ваш сотрудник
• Как за несколько минут понять, чего ожидать от сотрудника в будущем
• Как мотивировать очень результативных сотрудников
• Как мотивировать сотрудников со слабыми результатами работы
• Как преодолеть лень сотрудника
• Готовые решения, которые можно использовать для мотивации сотрудников
• Материальная мотивация
• Нематериальная мотивация
• Как построить грамотную систему мотивации
• Какие ошибки нельзя допускать руководителям при выстраивании системы мотивации

День 2: Бизнес приносящий удовольствие владельцу

• Может ли владелец управлять предприятием на расстоянии и как долго это может длиться
• Как небольшим количеством персонала успевать выполнять все функции
• Как правильно распределить имеющийся персонал по подразделениям
• Как не допустить «раздувания» штатов
• Правильное соотношение производственного персонала и обслуживающего персонала
• Как избежать перегруженности руководителя
• Как определить эффективность работника
• Чем должен заниматься владелец на своем предприятии
• Основные признаки того, что система управления находится в идеальном работающем состоянии
• Как владельцу научиться видеть идеальную картину
• Что может вдохновить подчиненных на достижение целей владельца
• Как добиться, чтобы цели владельца воплощались его командой
• Как оценить эффективность директора
• Как оценить эффективность любого руководителя

Стоимость:

• 15 000 руб. при оплате до 26 марта
• 17 000 руб. при оплате до 15 апреля