Навыки управления медицинским персоналом: Семинар

Навыки управления персоналом

• Кому и как ставить цели или задачи. Правила постановки целей / задач и контроля
• Делегирование и контроль. Когда легче сделать самому
• Навык обратной связи с подчиненными при контроле исполнения
• Кого нужно подбодрить, кого приструнить, кому поручить работу, а кому напомнить о его важности для компании
• Три стадии влияния на подчиненных: учить, "лечить", "убить"
• "Звезды" в коллективе. Техники влияния на сотрудников в конкретных ситуациях
• Речевые методики управления сотрудниками

Практикум:

• постановка целей и задач
  
• тренинг обратной связи подчиненным
  
• кейс "Отработка техник влияния на сотрудников в конкретных ситуациях" (например, практика управленческих решений, когда доход не мотивирует сотрудника работать больше и лучше)
  

В результате обучения вы: 

• узнаете, кто на какой стадии развития находится из ваших подчиненных и особенности их поведения в динамике
• увидите свои ошибки в коммуникациях с подчиненными
• поймете, какие решения необходимо внедрять, чтобы были результаты
• получите рецепты эффективных методов общения с учетом ЖЦС
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Стоимость обучения

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%