У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководители и владельцы малого и среднего бизнеса, а также руководители подразделений и организаций, специалисты в области управления персоналом, заинтересованные в повышении эффективности труда персонала в ситуации нестабильной экономики и высокой конкуренции.
Анонс программы
Цель тренинга: формирование современных стратегических подходов и нестандартного мышления руководителя в целях эффективной мотивации персонала и оптимизации управленческих усилий и затрат. Практическое применение навыков эффективной мотивации в целях повышения профессионального уровня руководителя подразделения в условиях экономического кризиса.
Описание программы
Теории мотивации – просто о сложном.
Пирамида потребностей – как ее эффективно использовать в практической деятельности руководителя.
Оценка основных мотиваторов. Методика проективных вопросов.
Методы мотивирования. Как эффективно стимулировать сотрудников.
Вариативность использования мотивационных факторов.
Мотивация и время. Эффект ожиданий.
Мотивация и делегирование.
Нематериальная мотивация сотрудников.
Предотвращение демотивации сотрудников.
Рассмотрение тем тренинга сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.
Специальное предложение:
Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы
(1 балл = 1 рубль):
8-часовой тренинг – 2000 баллов,
16-часовой тренинг – 4000 баллов.
Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
