Эффективная мотивация сотрудников – от теории к практике: Тренинг

• Теории мотивации – просто о сложном.
• Пирамида потребностей – как ее эффективно использовать в практической деятельности руководителя.
• Оценка основных мотиваторов. Методика проективных вопросов.
• Ситуационное интервью. Психолингвистический анализ.
• Методы мотивирования. Как эффективно стимулировать сотрудников.
• Вариативность использования мотивационных факторов.
• Мотивация и время. Эффект ожиданий.
• Мотивация и делегирование.
• Нематериальная мотивация сотрудников.
• Предотвращение демотивации сотрудников.

Рассмотрение тем тренинга сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.

Специальное предложение:

Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы

(1 балл = 1 рубль):

• 8-часовой тренинг – 2000 баллов,
• 16-часовой тренинг – 4000 баллов.

Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.