Семинары и тренинги по мотивации персонала

В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью.

Эксклюзивный двухдневный тренинг для тех, кто хочет стать лучшим управленцем. Результаты, которые получит каждый участник программы: планирование работы подразделения на основе обозначенных целей, правила постановки целей, этапы подготовки и проведения эффективных совещаний/планёрок/собраний, технологии разработки и управления мотивацией подчинённых, определение собственного лидерского стиля,

Лектор на практических примерах расскажет о Условиях оплаты труда в трудовом договоре. Персональных данных. Суммированном учёте рабочего времени. Доплатах и надбавках. МРОТ. График отпусков, резерв на отпускные. Расчет среднего заработка. Доплаты за условия труда. Страховые взносы. НДФЛ.

Приглашаем специалистов на вебинар по теме "Как правильно назначить пособие, чтобы получить возмещение от ФСС".

В результате обучения вы познакомитесь с новациями трудового законодательства, изменениями в порядке расчета и уплаты НДФЛ и страховых взносов.

На семинаре вы узнаете: о требованиях к ведению кадрового делопроизводства; правилах оформления документов; о порядке и сроках применения дисциплинарных взысканий; можно ли применять меры поощрения к работнику, в отношении которого имеется неснятое дисциплинарное взыскание.

На семинаре Вы узнаете: какие виды выплат учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; какие премии, когда и в каком размере учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; как безошибочно рассчитать отпускные для отпусков, предоставляемых в календарных днях
как рассчитать отпускные для отпусков, предоставляемых в рабочих днях и какой период брать для

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Тренинг особенно актуален в ситуациях, когда необходимо изменить систему оплаты труда, повысить отдачу от сотрудников, мотивировать на результат, оптимизировать затраты на персонал.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Удачным способом воодушевить коллектив на будущие трудовые подвиги может стать поздравительная речь руководителя во время торжественного празднования, которая "зацепит" за душу каждого сотрудника и задержится в памяти на время законных выходных.

Компания Aflex Distribution приглашает на вебинар по мониторингу работы сотрудников "Искусство уклонения от работы и как с этим бороться". В программе: чем опасен абсентизм для компании в условиях кризиса; методы борьбы; как выявить и побороть уклониста; и многое другое.

На семинаре Вы узнаете: на какие виды подразделяются выплаты в пользу работника и в чём их отличия; вопросы обложения налогами и взносами различных видов выплат работникам; учет выплаты при расчёте среднего заработка; какие выплаты индексируются, с какой периодичностью и как рассчитать коэффициент индексации; когда используется суммированный учет рабочего времени; кому полагаются компенсационные

Приглашаем посетить мастер-класс "Соционика". Вы получите ответы на спектр вопросов, для решения которых соционика дает новые эффективные инструменты.

С 2015 года повысился контроль за уплатой страховых взносов и обеспечением охраны труда - штрафы увеличились до 200 тыс. руб. Уже введенные поправки коренным образом изменяют порядок оплаты труда, расчета и выплат премий, отпускных, компенсаций, больничных и декретных пособий. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре.
Лектор расскажет слушателям о том, надо ли проводить специальную

Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дает осознанное ответственное отношение ваших специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании. Современные методики помогут разработать систему

Что делать, если вы замечаете, что у сотрудников пропадает «искорка», драйв в работе? Как замотивировать человека, который должен выполнять цикличную работу изо дня в день? Какие новые подходы к нефинансовой мотивации можно использовать? Как составить свой собственный план нефинансовой мотивации с учетом всех особенностей работы фирмы? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы, посетив

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Вы HR-менеджер или директор по персоналу, перед которым стоит задача создать или усовершенствовать систему мотивации в компании? Вы хотите сформировать такую систему оплаты труда, чтобы она была привлекательной для кандидатов и мотивирующей на результат уже действующих сотрудников? Вам необходимо детально разбираться в оплате на основе грейдов и формировании переменной части заработной платы на