Семинары и тренинги по мотивации персонала

Разработка KPI, схем материальной мотивации, инструменты нематериальной мотивации, льготы.

Вы Хотите Научиться Быстро и Правильно Выявлять  KPI и Разрабатывать Схемы Мотивации Персонала? Увеличить Эффективность Работы Персонала на 20-40%? Увеличить Свою Рыночную Стоимость, Как Специалиста? Эти результаты вы сможете получить, пройдя дистанционный курс "Мотиватор. Как быстро и правильно разрабатывать схемы мотивации персонала"!

Что Вы получите в результате обучения:
Профессиональные инструменты, необходимые для работы по данной специальности.
Умение пользоваться профессиональными инструментами.
Повысите свою рыночную стоимость, как специалиста.
Методические материалы.
Сертификат, подтверждающий прохождение вами курса.

Кремниевая Долина — это одно из самых конкурентных мест в мире в области поиска и найма профессионалов для бизнеса. Неудивительно, что здесь расположены 15 из 100 компаний-лидеров из рейтинга журнала Fortune “Лучшие мировые компании для работы.” Конкуренция заставляет лучшие компании Кремниевой Долины постоянно придумывать новые технологии и условия для привлечения, мотивации и удержания

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты эффективного найма персонала (управление персоналом в условиях кризиса)"

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с Компанией "Babaev Consulting Group" приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мотивация персонала на предприятии".

"Усиление руководителей" - это ежегодный семинар-практикум, построенный на эффективных и проверенных инструментах управления. В этом году семинар будет проходить 21 июня 2014 года. Бизнес-тренер мероприятия: Евгений Котов.

На семинаре будут подробно освещены вопросы трудовых отношений, а также представлены новые возможности программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8", предназначенной для автоматизации процессов кадрового учета и расчета заработной платы в средних и крупных предприятиях.

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города Москвы совместно с Ассоциацией независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Принципы построения мотивации в компании".

В рамках семинара-практикума будут рассмотрены существующие системы оплаты труда, оценки должностей и тарификации работ, методы распределения приработка при групповой организации труда. Процесс разработки систем оплаты и стимулирования труда.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с компанией "Бизнес Будущего" приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Повседневное управление для собственников и руководителей".

Как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения. Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Как это сделать – вы узнаете на мастер-классе Арсена Рябухи.

В программе: новое в трудовом законодательстве в части, касающейся выплат работникам и удержаний из заработной платы (начисление отпускных, пособий; правила удержания алиментов и пр.). Элементы базовой части оплаты труда...
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.

Очень часто мы наблюдаем в жизни такую картину: ничем не приметный человек или компания неожиданно раскрываются в новом свете. «Офисный планктон» вдруг становится незаурядным разработчиком приложений для планшетов, а рядовой секретарь запускает в компании собственную продуктовую линию. Откуда в рядовых сотрудниках берется этот потенциал, был ли он там всегда и на что они способны на самом деле?

Вы креативный ScrumMaster, тим-лид, один из тех, кто давно работает с Agile-командами и хочет сделать их еще эффективнее. А может, вы руководитель или менеджер проектов, тот, кто всегда ищет и пробует новые практики и хочет разобраться, где же место проектного менеджера в Agile-организации. Или вы руководитель и стоите на пути трансформации организации в «Компанию мечты».
Если вы ищете новые

Если Вы задумывались, почему нет постоянного стабильного роста компании, почему Ваш персонал делает не то, что приносит результат быстро, почему приходится работать с некомпетентными людьми или приходится все делать самим, то этот семинар – для Вас.

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

17 июня (вторник) в 12:00 по Мск состоится вебинар, посвященный KPI-управлению и повышению результативности бизнеса (участие бесплатное).
Сфера бизнеса:  общественное питание (HoReCa), отраслевые мастер-классы.
Территория покрытия: РФ, центр. офис в Екатеринбурге.
Спикер: Светланой Кившик – генеральный директор, совладелица компании «Арома-Люкс».
Опыт управления c KPI-DRIVE:  1,5

29 мая (четверг) в 12:00 по Мск состоится вебинар, посвященный KPI-управлению и повышению результативности бизнеса (участие бесплатное).
Сфера бизнеса:  автохимия и автокосметика.
Территория покрытия: РФ, центр. офис в Ижевске.
Спикер: Марина Телеусова – генеральный директор компании «Вортекс».
Опыт управления c KPI-DRIVE: 3 года.