Семинары и тренинги по мотивации персонала

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

Любая компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей - KPI (Key performance indicators).
KPI делают цели сбалансированными и достижимыми, систему вознаграждения сотрудников прозрачной и понятной. Система вознаграждения за конкретные результаты по

Мастер-класс "Методы мотивации персонала" для руководителей, которые хотят качественной работы от сотрудников.

Настоящий семинар посвящен созданию эффективной  системы оплаты труда в организации, особенностям, связанным с установлением, изменением условий труда работникам, нарушениям норм трудового законодательства по вопросам оплаты труда и ответственности работодателя.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа совместно с Агентством Info4business приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Принципы построения мотивации в компании. Безжалостные законы управления персоналом".

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

В программе Дня финансового директора: актуальные проблемы взаимоотношений налоговых органов с налогоплательщиками: состояние, проблемы, перспективы; как создать эффективную систему мотивации работников; коллегиальное бюджетное управление в компании.

На дне финансового директора вы узнаете:
- Как создать эффективную систему мотивации работников.
- Как оперативно создать финансовую модель бизнеса в Excel.
- Изменение в налоговом законодательстве, судебной практике и методов работы налоговых органов, которые нужно учитывать, строя финансовые планы на 2014 год.

Семинар-тренинг поможет ответить на вопросы: какие методы мотивации и стимулирования применяем сегодня? Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?Чем мотивируется сотрудник в организации?  "Кнут" или "пряник": что предпочесть?

Занятия представляют собой интерактивный метод обучения, включающий следующие обучающие технологии: изложение информационного материала, демонстрация действий технологий, дискуссии и обмен участников семинара личным опытом, отработка практических навыков в форме тренинга.

Цель семинара: обучить методикам, позволяющим участникам семинара разработать систему вознаграждения,  мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и способствующую росту объемов продаж и прибыли.
Результаты семинара:
* разработать системы вознаграждения для руководителей и менеджеров коммерческого (торгового) подразделения;
* разработать систему вознаграждения на

Эффективный руководитель знает, что такое мотивация и умело применяет этот мощный инструмент управления. 10.08.2013 в Московском Молодежном Многофункциональном Центре прокачаем навыки мотивации персонала и самомотивации.

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
Торговый Дом «Аркос»  с 2010 года занимается арматурной комплектацией систем трубопроводов для промышленных, общестроительных и ЖКХ-объектов. В настоящее время ТД «Аркос» принимает активное

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
Торговый Дом «Аркос»  с 2010 года занимается арматурной комплектацией систем трубопроводов для промышленных, общестроительных и ЖКХ-объектов. В настоящее время ТД «Аркос» принимает активное

27 августа (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина  на уникальном производстве.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
Торговый Дом «Аркос»  с 2010 года занимается арматурной комплектацией систем трубопроводов для промышленных, общестроительных и ЖКХ-объектов. В настоящее время ТД «Аркос» принимает активное

По данным статистики производительность труда в стране примерно в 3 раза меньше, чем в США и Западной Европе (исследование компании Strategy Partners на основании данных Росстата, Всемирного Банка и др.).
Можно ли изменить это соотношение? В идеале — в нашу пользу?
Сделать это умно, тонко, без надрыва, и в то же время сильно, поступательно, с долгосрочным эффектом?
Можно.
Данный семинар:

В процессе обучения рассматриваются вопросы ведения карточки сотрудников и физических лиц, трудового договора, справочника должностей и позиций, табеля учета рабочего, штатного расписания, а также порядок расчета и выдачи авансов и заработной платы.

Цель семинара:обучить технологии разработки системы грейдов и системы премирования по показателям эффективности, научить управлять системой вознаграждения, ознакомить участников с современными подходами и методиками построения системы вознаграждения.