Семинары и тренинги по мотивации персонала в России

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по организации оплаты труда работников, задействованных в оказании платных услуг. Практические рекомендации по организации маркетинговой работы. Алгоритм ценообразования на медицинские услуги. Обобщенный опыт коллег.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Практические рекомендации по расчету и учету заработной платы работников. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Сейчас многие компании находятся в трудной ситуации. Руководители вынуждены экстренно принимать решения по сокращению оплаты труда работников и персонала компаний в целом. В такой момент важно грамотно оформлять решения руководства.

Цель - познакомиться с АС KPI-Drive. Выстраивает систему измерения результативности сотрудников. Создает систему Оплаты по Результату, автоматизирует KPI-мотивацию. Дает возможность системно мотивировать персонал и гибко менять "настройки" KPI-мотивации. Высвобождает силы руководителя на стратегическую работу. Дает прозрачность управления и оплаты труда. Дает возможность создавать реальные и

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Понимание и внедрение в компанию современных инструментов управления персоналом — это качественный скачок на пути к успеху. Не делать этого в нашей реальности – это упускать громадный ресурс, который несет в себе каждый человек. Не надо так. Приходите на вебинар.

Приглашаем на выездной семинар "Выплаты заработной платы".

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Приглашаем на выездной семинар "Управление персоналом".

Карьерная лестница для HR, пути роста и профессионального развития.

Выбор какой системы развития персонала будет оптимальным для вашей компании, как ее "запустить", а потом оценивать ее эффективность.

Нужно ли проводить спецоценку? Кому и в какие сроки? Кто контролирует и какая ответственность за нарушение сроков?

Мир стремительно меняется. Мы вступили в эпоху нестабильности, постоянных изменений, и это приводит к необходимости осмысления прошлого, настоящего и будущего менеджмента, HR-менеджмента в частности и, конечно, — его неотъемлемых составных элементов и прежде всего системы управления персоналом организации, которая сегодня стала серьезным конкурентным преимуществом.

Цель вебинара: структурировать имеющиеся знания, получить новые, освоить навыки их применения на практике.

На вебинаре реь пойдет об изменении законодательства о бухгалтерском учете и изменениях в инструкциях по учету и отчетности, о планах Минфина России по централизации полномочий по ведению бухучета и формированию отчетности, о возможностях "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения" (далее «1С:ЗКГУ») в части централизованного начисления заработной платы и контроле за финансово-хозяйственной