Семинары и тренинги по мотивации персонала

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас? Множество людей не использует на работе весь потенциал своих возможностей.

Цели практикума:
Передать знания — самое основное о тех психических отклонениях, которые можно встретить в современном офисе. Передать понимание — какие риски связаны с тем или иным отклонением. Научить отслеживать существенные признаки даже на этапе, когда эти признаки никому не бросаются в глаза. Помочь выстроить у себя в компании систему регулярной оценки, которая максимально деликатно

Cмарт-задачи помогают нам достигать целей с большей эффективностью, они концентрируют наши усилия, делают путь к достижению целей ясным. В дополнение, они помогают сегментировать иногда непосильную задачу на простые, маленькие шаги; убирают страхи, открывая новые возможности.

У вас уменьшился объем продаж? Стало меньше клиентов? Плохая дисциплина в компании? Стоит задуматься насколько продуктивно работают ваши сотрудники! Ведь очень много зависит как раз от них! От того, как они общаются с клиентами, зависит количество клиентов. От того, как они продают, зависит средний чек. Можно сказать, что это болезнь 21 века! Сотрудники не хотят работать, выполняют поставленные

В рамках вебинара вы узнаете инструменты постановки смарт задач при построении системы мотивации и получите практический навык расчета.

Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, получать поддержку в кризисных ситуациях, влиять на результативность сотрудников и повышать эффективность их работы

Цели курса: получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат; получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения; рассмотреть инструменты оценки лояльности сотрудников, подразделений, компаний; научиться разрабатывать и реализовывать

Мы раскроем принципы, по которым функционируют все успешные организации и предоставим рекомендации по внедрению модели «живых систем» в вашей компании.

Пройдя обучение, участники получат практические навыки и ответы на вопросы: как создать справедливую, прозрачную и мотивирующую оплату труда; какой способ грейдирования выбрать; как провести грейдирование своими силами без привлечения консультантов; как оценивать результативность сотрудника, отдела, команды; как разработать оплату труда, которая повысит эффективность работы сотрудников,

Кто только не говорил о мотивации сотрудников. С каждым днем все больше книг написано, все больше инструментов испробовано, а иногда руки опускаются и хочется признать, что ничего не получается. В данном вебинаре вы найдете как новое, так и прописные истины. Мы живем по принципу "Повторение - мать учения": приглашаем вас посмотреть на еще один взгляд, как определить, что мотивирует людей в

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление персоналом.Финансовая и не финансовая мотивация персонала".

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Успех в стартапе в первую очередь обуславливается подбором правильной команды, которая способна эффективно и оперативно выполнять поставленные цели и задачи. Создание эффективной команды – это достаточно сложный и кропотливый процесс, который просто изобилует различными тонкостями и нюансами. На создание боеспособного коллектива может уйти достаточно много времени. Как построить эффективную

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективное управление персоналом".

Этот мастер-класс для тех, кто на практике решает такие задачи, как поиск, подбор, оценка, мотивация и удержание персонала. Будет полезен как специалистам по управлению персоналом, так и руководителям подразделений.

Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. В условиях спада покупательской способности эти бесценные инструменты мотивации позволят вам добиваться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения, что позволит справится с временными трудностями и выйти на новый уровень.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.