Семинары и тренинги по мотивации персонала

Знания и рекомендации, которые Вы получите на семинаре, помогут овладеть методологией формирования и регулирования заработной платы с учетом существующих возможностей законодательства, а также практики надзора и контроля Государственной инспекции труда. На семинаре предлагается юридическая консультация по вопросам применения законодательства о труде с учетом разъяснений Пленума Верховного Суда РФ

Вы HR-менеджер или директор по персоналу, перед которым стоит задача создать или усовершенствовать систему мотивации в компании? Вы хотите сформировать такую систему оплаты труда, чтобы она была привлекательной для кандидатов и мотивирующей на результат уже действующих сотрудников? Вам необходимо детально разбираться в оплате на основе грейдов и формировании переменной части заработной платы на

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Основная цель данного тренинга – научить руководителей  способам и методам повышения вовлеченности персонала в свою работу.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Практические инструменты построения атмосферы доверия в удаленной команде; секреты улучшения коммуникаций в удаленном формате; техники проведения продуктивных виртуальных совещаний; способы улучшения письменных и телефонных коммуникаций; ключи к слаженному взаимодействию в мультинациональной команде.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цели тренинга:
1.Построить в своей компании гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки.
2.Создать премиальную систему в компании с применением коэффициента результативности.
3.Получить систему премирования и мотивации персонала по методу Целевого Управления (GOAL-технологии А. Литягина).

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для персонала, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Компания "Менеджмент. Инновации. Маркетинг" (Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой) и KPI Service Group приглашают собственников и руководителей предприятий принять участие в управленческом тренинге:
"Управление по целям. Мотивация и оплата труда на основе KPI".

"Деньги не главное. Главное, кого и за что мы вознаграждаем". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда — это раздел математики". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

В Екатеринбурге пройдет семинар по мотивации сотрудников, от Бизнес-школы "Капитал". За два дня работы вы узнаете о том, как нужно мотивировать сотрудников, чтобы они приносили прибыль компании.

Главный редактор журнала "Заработная плата. Расчеты, учет, налоги" Игорь Викторович Гейц расскажет о планируемых изменениях форм 2-НДФЛ и Расчета по страховым взносам, правилах их заполнения и представления. Решение практических вопросов заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по страховым взносам.

Если вы заинтересованы в эффективности работы своей компании, в достижении целей организации и целей руководителя, а также построении эффективной системы управления, оплаты и мотивации для любого сотpудника, приглашаем на данный семинар!