Семинары и тренинги по мотивации персонала

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

В программе: начисление и выплата заработной платы, командировки и другие служебные поездки (нормы ТК РФ, НК РФ и официальные разъяснения), выплаты за счет ФСС РФ и мн. др.

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, лауреат рейтинга "Топ-1000 Менеджеров России". У Марины за плечами - 20-летний опыт работы топ-менеджером в крупных российских и международных компаниях.

Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, организация системы нормирования.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему "Мотивационный профиль сотрудника: подходит ли сотрудник для вашего бизнеса".

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах

Мы предлагаем вашему вниманию простые решения для сложных задач, решения, достигаемые за счет книг и чтения. Давайте вместе рассмотрим как книги помогли таким компаниям как Сбербанк, МТС, METRO, ВТБ, Газпром нефть и многим другим нашим партнерам.

Каждый человек нуждается в признании его заслуг - это еще Маслоу утверждал, создавая свою пирамиду потребностей. Как в вашей компании организовано признание заслуг работников? Поощрение как способ повышения мотивации и лояльности сотрудников к компании.
Приглашаем на встречу клуба "Среда-HR".

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Компенсации и льготы – важнейшая системообразующая часть управления персоналом и при этом основная часть расходов в общей системе расходов на персонал. Поэтому правильные, продуманные действия в этом направлении могут оказать существенное влияние, ведь от качества мотивационных и компенсационных схем, которые мы разрабатываем, от их стимулирующего эффекта будет зависеть желание или нежелание

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

"Особо эффективная", "самая действенная", "важнейшая", "наиболее весомая", "справедливая" - это все о материальной мотивации персонала. Именно так ее характеризуют в вузовских учебниках, профессиональных журналах, на специализированных сайтах. Но так ли это на самом деле? Всегда ли денежная премия побуждает счастливого обладателя работать лучше? А его коллег? Cтрах быть оштрафованным и лишиться

Бизнес-игры – это инструменты для развития одной или нескольких компетенций у группы людей. Это самый гибкий инструмент для оценки и развития - можно приложить максимальное усилие в конкретную точку. Самый известный пример бизнес-игры - "Что? Где? Когда?"
Бизнес-симуляции похожи на бизнес-игры, они также работают с компетенциями группы, но фактически являются самым сложным и многогранным

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.