Семинары и тренинги по мотивации персонала

По убеждениям широко известного автора книги-бестселлера, упомянутой выше, люди – это самый главный капитал компании. 
И хороший руководитель должен стремиться развивать, уметь взращивать и мотивировать свой персонал. Такая компания обречена стать успешной, поскольку таким образом руководитель запускает "маховик", который в скором времени начнет работать на него без лишней помощи.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

Профилирование должностей становится насущной задачей HR-специалистов, занимающихся выстраиванием, оптимизацией и реализацией ключевых HR- процессов предприятия.
И поскольку на сегодняшний день не существует единых стандартных методик оценки и описания должности, при выполнении задачи профилирования должностей специалисты по управлению персоналом испытывают определенные сложности по выбору

Где найти хорошего профессионального продавца, чтобы он сразу стал давать результат? Если вы хоть раз задавались этим вопросом, то наверняка знаете, что сделать это крайне сложно. Единицы профессионалов, которые по-настоящему умеют продавать, не стремятся менять место работы и привычно стабильно высокий доход. А те, кто ищет работу через кадровые агентства или сайты, как правило, ничего не умеют

Цели семинара: дать представление о природе мотивации, внутренних мотивационных программах и внешних мотиваторах людей, научить разрабатывать действенные стимулирующие программы для персонала. Участники семинара получат и проработают инструменты распознавания и развития мотивационной компетентности и методы построения нематериальных стимулирующих программ для персонала.

В программе: кардинальные изменения в трудовом законодательстве в части оплаты труда, поправки в УК РФ, ужесточающие ответственность работодателя и многое другое.

Тренинг "Команда и самоконтроль - выход в условиях неопределенности" – результат объединения его практической деятельности в бизнесе (с 1992 г.) и сплава тренинговых технологий, познания законов жизни и способов функционирования любых живых систем.

На вебинаре будет представлен и разобран практический опыт реализации проектов по созданию систем мотивации с помощью метода грейдирования должностей РСС и рабочих. Метод оценки должностей (грейдирования) получает все большее распространение на российский предприятиях. Данный метод служит основанием для построения справедливой системы мотивации в Компании, а также для формулирования требований к

В рамках базового курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, актуальным технологиям и особенностям работы с персоналом, по обучению и развитию персонала и вопросам HR-администрирования. Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Каждое действие руководителя - выбор. Как заинтересовать сотрудников - и объединить их в слаженный коллектив? Как сделать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как добиться от сотрудников максимальной отдачи - и при этом не дать им "перегореть"? Как сделать так, чтобы работали - сотрудники, и как руководителю перестать "гореть на работе", следуя принципу "если хочешь что-то сделать

Цель: формирование у слушателей систематизированных знаний в области организации труда и создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Первый городской бизнес-инкубатор приглашает посетить бесплатный семинар одного из успешнейших бизнес-тренеров Санкт-Петербурга Татьяны Гошко.

Мотивацию очень часто путают с системой материального стимулирования, отсюда рождается формула: мотивация = деньги. Она носит разрушительный характер, ведь зарплатные ожидания всегда превышают возможности компании.

В программе семинара "Отдел продаж: что нужно, чтобы он продавал эффективнее от подбора персонала до результата. Реальные инструменты": обработка обращений - внедрение CRM;
системы контроля и мотивации персонала; и многое другое.

В процессе разработки и внедрения системы управления знаниями один из важнейших вопросов, на который стоит ответить: "Как мотивировать сотрудников активно участвовать в создании, наполнении и поддержании системы?"
Мотивация персонала раскладывается на несколько составляющих: развитие творчества, инноваций, стимулирование самостоятельного поиска, приобретения и обмена знаниями. И не всегда у

Бизнес-игры – это инструменты для развития одной или нескольких компетенций у группы людей. Это самый гибкий инструмент для оценки и развития - можно приложить максимальное усилие в конкретную точку. Самый известный пример бизнес-игры - "Что? Где? Когда?"
Бизнес-симуляции похожи на бизнес-игры, они также работают с компетенциями группы, но фактически являются самым сложным и многогранным

На вебинаре будут представлены и разобраны практически реализованные проекты мотивации с помощью различных методов нормирования труда. Нормирование труда - это самый результативный метод повышения эффективности труда, улучшения производительности труда, улучшения условий труда и пр. В настоящее время нормирование пользуется заслуженным вниманием со стороны компаний, где нужно провести эффективную

Стандарты работы персонала - один из важных инструментов для построения эффективной системы управления персоналом внутри компании. Стандарты обслуживания определяют ценности, нормы поведения и правила работы сотрудников компании, позволяют сотрудникам действовать эффективно и качественно на пользу клиентам, себе и компании в целом. Но всегда ли это так? Действительно ли сотрудники компании

Цель: исключить влияние человеческого фактора на использование современных сервисов автоматизации продаж.

В программе: наиболее распространённые заблуждения на тему мотивации персонала, сильные и слабые стороны разных подходов и многое другое.