Семинары и тренинги по мотивации персонала

Лектор на практических примерах расскажет об условиях оплаты труда в трудовом договоре, персональных данных, суммированном учёте рабочего времени, доплатах и надбавках, МРОТ, графике отпусков, резервах на отпускные, расчете среднего заработка, доплатах за условиях труда, страховых взносах, НДФЛ.

Эксклюзивный двухдневный тренинг для тех, кто хочет стать лучшим управленцем. Результаты, которые получит каждый участник программы: планирование работы подразделения на основе обозначенных целей, правила постановки целей, этапы подготовки и проведения эффективных совещаний/планёрок/собраний, технологии разработки и управления мотивацией подчинённых, определение собственного лидерского стиля,

Лектор на практических примерах расскажет о Условиях оплаты труда в трудовом договоре. Персональных данных. Суммированном учёте рабочего времени. Доплатах и надбавках. МРОТ. График отпусков, резерв на отпускные. Расчет среднего заработка. Доплаты за условия труда. Страховые взносы. НДФЛ.

В результате обучения вы познакомитесь с новациями трудового законодательства, изменениями в порядке расчета и уплаты НДФЛ и страховых взносов.

Актуальная тема для работодателей, ведь в современных условиях невозможно принять практически ни одно из управленческих решений, не учитывая баланс интересов компании и интересов работников.
Какой вариант сокращения расходов выбрать для той или иной группы сотрудников? Как сократить штат компании: что предлагает Трудовой Кодекс кроме традиционного варианта? Как изменить условия трудового

Знакомство с новыми возможностями и подсистемами конфигурации "Зарплата и управление персоналом 8" редакции 3.1. Обучение первоначальной настройке программы, ведению кадрового учета и проведение расчетов зарплаты работников с различными системами оплаты.

Цель семинара: обучить методам и приёмам, позволяющим нормировать труд основных и вспомогательных рабочих, труд специалистов и служащих; устанавливать необходимые затраты и результаты труда, необходимые соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность; научить применять на практике изученные ими подходы

Компания Aflex Distribution приглашает на вебинар по мониторингу работы сотрудников "Искусство уклонения от работы и как с этим бороться". В программе: чем опасен абсентизм для компании в условиях кризиса; методы борьбы; как выявить и побороть уклониста; и многое другое.

На семинаре Вы узнаете: на какие виды подразделяются выплаты в пользу работника и в чём их отличия; вопросы обложения налогами и взносами различных видов выплат работникам; учет выплаты при расчёте среднего заработка; какие выплаты индексируются, с какой периодичностью и как рассчитать коэффициент индексации; когда используется суммированный учет рабочего времени; кому полагаются компенсационные

На семинаре Вы узнаете: какие виды выплат учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; какие премии, когда и в каком размере учитываются при расчете среднего заработка для выплаты отпускных; как безошибочно рассчитать отпускные для отпусков, предоставляемых в календарных днях
как рассчитать отпускные для отпусков, предоставляемых в рабочих днях и какой период брать для

Приглашаем посетить мастер-класс "Соционика". Вы получите ответы на спектр вопросов, для решения которых соционика дает новые эффективные инструменты.

Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дает осознанное ответственное отношение ваших специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании. Современные методики помогут разработать систему

Что делать, если вы замечаете, что у сотрудников пропадает «искорка», драйв в работе? Как замотивировать человека, который должен выполнять цикличную работу изо дня в день? Какие новые подходы к нефинансовой мотивации можно использовать? Как составить свой собственный план нефинансовой мотивации с учетом всех особенностей работы фирмы? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы, посетив

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

Вы HR-менеджер или директор по персоналу, перед которым стоит задача создать или усовершенствовать систему мотивации в компании? Вы хотите сформировать такую систему оплаты труда, чтобы она была привлекательной для кандидатов и мотивирующей на результат уже действующих сотрудников? Вам необходимо детально разбираться в оплате на основе грейдов и формировании переменной части заработной платы на

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
      анализ деятельности и планирование;
      организация процесса деятельности;
      построение коммуникационных процессов;
      мотивация персонала;
      организация контроля.
Цель программы:
формирование менеджерских навыков у мастеров, начальников смен, цехов (распределение функциональных

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

Одна из причин низкой эффективности организации – отсутствие системы оплаты труда, ориентированной на результат, нужный собственникам. Система начисления заработной платы напрямую связана с управлением человеческими ресурсами (HR) и является самой значимой составляющей лояльности каждого сотрудника. Эта область взаимодействия собственников с наемными менеджерами является наиболее проблемной, т.к.