Семинары и тренинги по мотивации персонала

В программе: изменения в нормативно-правовом регулировании систем оплаты труда в 2016 году, планы реформирования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях в 2016 году, оплата труда работника государственного учреждения в 2016 году и многое другое.

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда - это раздел математики". А. Литягин.

В ходе прохождения обучения на семинаре участники узнают, как определять проблемные зоны организации, и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски; смогут определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.

Цель семинара: систематизировать имеющиеся знания по вопросам учета расчетов с персоналом по оплате труда с учетом изменений в законодательной базе; проанализировать наиболее часто встречающиеся ошибки в учете расчетов с персоналом по оплате труда; обсудить подходы к практике ведения учета расчетов с персоналом по оплате труда.

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

Существуют материальные и нематериальные методы мотивации, стандартные и нестандартные. Вопросы появляются тогда, когда, например, в компании встает серьезная проблема. Чаще всего именно в этот момент сотрудники отдела кадров начинают задумываться о мотивации персонала. Кроме того, рынок труда продолжают занимать представители так называемого поколения Y, к которым нужен свой подход и своя

Четыре свойства, которые интересны в сотрудниках: результативность, лояльность, мотивация, ответственность. Что это за свойства? Чем хороши люди, у которых эти свойства есть? На этой встрече вы сможете определиться с  тем, какие же свойства сотрудников вашей команды важны именно вам.

Второй мастер-класс цикла рассматривает все эти вопросы и предлагает ряд выводов по успешному решению "мотивационной задачи". Как учитывать особенности кадрового ресурса компании? Почему нельзя поставить знак равенства между понятиями "люди" и "кадровый ресурс"? Какие угрозы / возможности для компании таит в себе каждый из трех аспектов человека и как компания должна работать с этими аспектами,

Руководитель должен не только уметь управлять своим коллективом, но и уверенно распоряжаться собственным временем и внутренними ресурсами. Кризисные ситуации, повышенная текучка кадров, снижение производительности труда заставляют нас обратить внимание на тему мотивации персонала и одновременно задуматься над самодисциплиной.

Как заранее предотвратить возможные проблемы в коллективе? Как

Почему хорошие программы изменений не реализуются? Как вдохнуть жизнь в имеющуюся программу изменений? Как разработать такую программу изменений, которая сработает? И при чём тут HR-Мафия? Вы сможете: благодаря игровой визуализации легко систематизировать и просчитать план изменений; благодаря игре - "сыграть" команду (натренировать); благодаря рефлексии участников - доработать мотивационные

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Увеличение прибыли в вашем B2C бизнесе".

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

Семинар посвящен вопросам заработной платы и расчетов с работниками. Все вопросы освещаются с учетом последних изменений, внесенных в законодательные и нормативно-правовые акты, официальных комментариев (письма Минфина России, ФНС России) по отдельным вопросам по состоянию на момент проведения семинара.

В играх уже давно успешно применяются принципы бихевиоральной психологии, которые побуждают человека к достижению поставленной цели самым естественным для него образом: через реакции и поведенческие стереотипы, выработанные тысячелетиями эволюции. Если раньше эти цели были сугубо виртуальными, то теперь, с помощью геймификации, их можно применять в реальной рабочей среде: так результатом успешной

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение удаленного отдела продаж без вложений".

Кадры решают всё – и это правда! Однако для эффективной работы персонал предприятия необходимо непрерывно мотивировать и обучать, а подобные мероприятия требуют, как правило, не малых финансовых затрат. Как же быть?
В программе курса речь пойдёт о новейших инструментах мотивации, удержания и развития перспективных сотрудников, необходимых для успешной деятельности предприятия в условиях кризиса

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Вовлеченность персонала, что делать когда мотивация не работает".

Курс направлен на развитие навыков нематериального стимулирования персонала - гарантия высокого качества обучения и практическая направленность обучения.