Оценка персонала при подборе. Как увидеть кандидата насквозь: Тренинг

Проведение интервью при подборе персонала

• Групповые, индивидуальные и панельные интервью;
• Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера;
• Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией;
• Поведенческие вопросы, оценка STAR;
• Распознание искусственных сигналов;
• Выявление потенциала личности, предпочтительной сферы деятельности;
• Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр;
• Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.

Оценка мотивации кандидата, выявление индивидуальных мотиваторов

• Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
• Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
• Калибровка мотивации, невербальные компоненты.
• Проективные вопросы и методики.
• Другие средства оценки мотивационной привязки.

Методы оценки персонала

Интервью по компетенциям. Выделение качеств, способствующих профессиональной деятельности и затрудняющих деятельность

Основное преимущество данного тренинга — он основан на многолетнем опыте работы внешних оценщиков персонала, компании по оценке персонала, содержит как ёмкий теоретический материал (20% тренинга), так и практическую проработку каждой технологии.  

В дополнение к обучению участники получают кейс тестовых и интерактивных методик входного интервью, которые можно сразу же использовать в работе, бриф с готовым интервью по компетенциям, образцы результирующих документов (индивидуальные профили личности, планы профессиональной адаптации и др.), полугодовое сопровождение и консультирование по вопросам проведения оценки при подборе.