Эффективный подбор персонала от А до Я (интенсив): Курсы

Модуль 1. Современный HR-менеджер.

• Цели, задачи, функции должности специалиста по персоналу. Основные компетенции HR-менеджера.
• Эффективные инструменты HR-а. Технология подбора персонала. Основные этапы подбора.
• Инициация вакансии.
• Должностное описание: отличие целей, задач и функций должности.
• Карта компетенций: понятие компетенций. Как определить ключевые компетенции должности. В чем отличие профессиональных и личностных компетенций.
• Профессионально-психологический портрет: цель портрета, алгоритм составления, ограничения и допущения в портрете.

Практическая часть

Модуль 2. Эффективный рекрутинг: как привлечь кандидатов

• Как обеспечить поток кандидатов на вакансию. Аттрактивное (продающее) объявление. Слова-крючки, цепляющие кандидатов.
• Где водятся «нужные» кандидаты? Источники привлечения. Виды источников. Как выбрать оптимальный источник. На чем можно и нужно сэкономить, а на чем экономить не следует.
• Что делать, если кандидатов нет. Альтернативные способы привлечения.

Практическая часть

Модуль 3. Первичный отбор: «кастинг» резюме

• Этапы работы с резюме кандидатов: сбор, анализ и обработка резюме.
• Сбор информации о кандидатах.
• Дополнительное анкетирование и тестирование. Виды тестов. Задачи тестирования.
• Создание и ведение базы кандидатов. Лонг-лист. «Резервирование» кандидатов. Вежливый отказ.
• Оценка кандидата по резюме и анкете. Система оценки «6+». Шот-лист кандидатов.
• Человек компании – какой он? Как узнать из резюме ценности кандидата.

Практическая часть

Модуль 4. Подготовка к оценке: что должен знать каждый HR

• Виды мотивации. Как определить ведущую мотивацию кандидата.
• Виды интервью: структурированное/неструктурированное, ситуативное, проективное, биографическое, профессиональное, по компетенциям.
• Виды вопросов: как правильно спрашивать, чтобы получить достоверную информацию о кандидате.
• Прямые/косвенные/проективные вопросы. Вопросы-фильтры. Зачем задавать закрытые вопросы. Шкальные вопросы. Вопросы-диалоги.
• Метапрограммы. Построение вопросов на основании метапрограмм.
• Задачи телефонного интервью. Правила проведения и структура интервью.

Практическая часть

Модуль 5. HR-мастер: проводим интервью и «сканируем» кандидата

• Как сэкономить свое время и быстро завершить собеседование. Быстрый отказ неподходящим.
• Как готовиться к проведению очного собеседования. Алгоритм проведения собеседования.
• Основные ошибки начинающих рекрутеров: ошибки при проведении и ошибки при оценке.
• Интерпретация ответов. Оценочные формы. Отзывы на кандидатов.
• Пул кандидатов. Как сделать правильный выбор. Сбор рекомендаций: кому звонить и о чем спрашивать

Практическая часть

Итоговая работа

Этот курс для вас, если:

• вы недавно получили диплом по специальности «Управление персоналом», но не знаете, как применять свои знания на практике
• вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий
• вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность «специалист по персоналу» вас не берут, так как у вас нет опыта

Почему выгодно пройти обучение сейчас?

• Все теоретические материалы отрабатываются на практике, на реальных примерах (вакансии, резюме, соискатели).
• По окончании курса выдается сертификат.
• Продолжительность обучения – 5 недель (64 учебных часов). Занятия проходят в выходные дни (по субботам или воскресеньям) с 11-00 до 17-00.