У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
06.10.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов в сфере управления персоналом.
Преподаватель
Кузнецов Игорь Викторович.
Анонс программы
Динамичный тренинг. Вы научитесь определять типы подчинённых и направлять их энергию в позитивное русло. Больше никаких проблем с формированием команды и подбором персонала!
Вы сможете определять личность не только через тестирование, но и с помощью вербальных и невербальных сигналов.
Описание программы
Что такое типология личности по mbti.
Основные пары предпочтений:
экстраверт,
интроверт,
сенсорик-интуит,
рационал — иррационал,
логик — чувствующий.
Типы темпераментов по mbti.
Как работать и управлять каждым типом личности.
Типы подчинённых по В.Тарасову.
Командообразование и совместимость.
Практические тесты.
Вы проёдёте тест и научитесь трактовать его результаты.
Вы научитесь:
Грамотно управлять коллективом.
Подбирать сотрудников в команду.
Типизировать подчинённых и находить подход к каждому.
Развивать подчинённых.
Удерживать управление в сложных ситуациях.
Правильно ставить сотрудникам задачи и получать нужный результат.
Направлять энергию подчинённых в нужно русло.
Участвуйте в тренинге и совершенствуйте ваши отношения ...
Подробнее о программе
Что такое типология личности по mbti.
Основные пары предпочтений:
экстраверт,
интроверт,
сенсорик-интуит,
рационал — иррационал,
логик — чувствующий.
Типы темпераментов по mbti.
Как работать и управлять каждым типом личности.
Типы подчинённых по В.Тарасову.
Командообразование и совместимость.
Практические тесты.
Вы проёдёте тест и научитесь трактовать его результаты.
Вы научитесь:
Грамотно управлять коллективом.
Подбирать сотрудников в команду.
Типизировать подчинённых и находить подход к каждому.
Развивать подчинённых.
Удерживать управление в сложных ситуациях.
Правильно ставить сотрудникам задачи и получать нужный результат.
Направлять энергию подчинённых в нужно русло.
Участвуйте в тренинге и совершенствуйте ваши отношения с окружающими.