Подбор команды: Мастер-класс

Вы узнаете:

• Как узнать сильные и слабые стороны своих подчинённых; 
• Как определить новаторов, деятелей, аналитиков и коммуникаторов; 
• Как распределить роли в команде; 
• Как стимулировать каждого члена своей команды; 

Каждый руководитель стремиться создать команду, которая предложит новые нестандартные решения, тем самым пробив формальные стены статичного рынка, вознеся компанию на лидирующие позиции. Команду, которая систематизирует полученный успех, сохранив и приумножив его. Команду, члены которой не сбегут, накопив опыт, стаж и достижения, а будут сотрудничать и помогать друг другу, не разрушая гармонии коллектива, завершая всё новые и новые проекты. 

Но собрать по-настоящему сильную и сплочённую команду получается не всегда. Очень часто руководители сравнивают подчинённых с собой и это большая ошибка. Подчинённые, которые обладают Вашими сильными сторонами, обладают и Вашими ограничениями. Настоящая команда должна состоять из новаторов, деятелей, коммуникаторов и аналитиков, которые точно осознают свои роли и действуют в своих компетенциях. 

Руководитель должен знать сильные стороны своих людей и правильно их использовать, также руководитель должен знать ограничения каждого подчиненного и умело их обходить. 

Как узнать сильные и слабые стороны своих подчинённых и сформировать команду, члены которой дополняют друг друга – тема этого мастер-класса.