Подбор, оценка персонала, системы оплаты труда, кадровое делопроизводство: Семинар

1. Современные технологии работы с персоналом

• Элементы управления персоналом
• Корпоративная культура и Жизненный цикл компании
• Структура кадровой службы в компании.
• Задачи и функции специалиста по работе с персоналом.

Открывающее упражнение.
"Кадровая служба - сложности и проблемы".
Разбор кейсов от участников.
 
2. Эффективность кадровой службы

Структура персонала:

• Организационная структура
• Функциональная структура
• Ролевая структура
• Социальная структура
• Штатная структура

Кадровые Политики:

• Подбора, найма, увольнения
• Мотивации, стимулирования
• Адаптации и оценки
• Развития и обучения

3. Подбор персонала

• Анализ рынка труда (источники, методики, возможности)
• Планирование и прогнозирование потребности в персонале

• Описание вакансии, квалификационные карты
• Эффективные приёмы собеседования

Упражнение – ролевая игра.
"Я знаю – кто ты".
 
4. Система оценки персонала и её составляющие

• Определение приоритетов
• Планирование этапов
• Участники процесса
• Периодичность оценки
• Управление достижениями и развитием персонала
• Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании

Упражнение "Разработка модели корпоративной системы оценки персонала"
 
5. Профессиональное развитие и обучение персонала

• Целесообразность организации обучения персонала
• Аргументация для руководителя
• Разработка и обоснование бюджета на обучение
• Сопровождение обучения (мотивация, пакет документов, учебные договора) Современные формы и методы обучения персонала

Упражнение "Создание учебного центра компании"
 
6. Мотивация – как метод управления эффективностью работы персонала

• Современные стратегии управления человеческими ресурсами,
• Ключевые понятия, классификации и принципы мотивации.
• Базовые элементы оплаты труда
• Ориентация на результат и управляемость

Упражнение "Социальный пакет – буфет"
 
7. Законодательные нормативные акты, регламентирующие КДП

• Основные направления государственной политики в области охраны труда;
• Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда.
• Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.
• Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.
• Регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в договорном порядке.

Упражнение - формирование необходимых локальных актов в компании (по кейсам участников)
 
8. Проверяющие органы

• Полномочия федеральной инспекции труда.
• Документы, запрашиваемые Государственной инспекцией труда при проведении проверок.
• Алгоритм подготовки к проверке.

Завершающее упражнение - "Готовимся к приходу трудовой инспекции"
 
Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.