У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.08.2020 - 12.08.2020 06.11.2020 - 06.11.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники и руководители компаний, руководители отдела по подбору персонала, линейные руководители/менеджеры.
Преподаватель
Солнышкина Оксана Владимировна
Анонс программы
Основная задача мероприятия дать участникам практические инструменты по мотивации и удержанию правильных сотрудников: как не ошибиться при выборе ключевых сотрудников, понять мотивы и выстроить стратегию управления, как добиваться от сотрудников нужного результата, как сделать сотрудника своим союзником.
Описание программы
Что мотивирует людей переворачивать свою жизнь и достигать колоссальных успехов;
Кто кого должен мотивировать?
Причины низкой эффективности стандартных подходов мотивации;
Формирование мотивации и лояльности: истинная и демонстративная лояльность и мотивированность, мотивация: основные идеи и подходы, системы экономической мотивации: почему не работают KPI, что мотивирует и что демотивирует – создаем инструменты влияния;
Роль материального и нематериального стимулирования в управлении людьми;
Формирование необходимого поведения сотрудников;
Что такое вовлеченность и как на нее влиять?
Момент истины или, в каких ситуациях руководитель может повлиять на желание работать?
Война за таланты: как удержать ключевых сотрудников, поколения X, Y, Z – различия, особенности, подходы в управлении;
Опыт компаний. Способы повышения мотивации к обучению;
Последние тренды в области обучения и развития персонала
Особенности ...
Подробнее о программе
Что мотивирует людей переворачивать свою жизнь и достигать колоссальных успехов;
Кто кого должен мотивировать?
Причины низкой эффективности стандартных подходов мотивации;
Формирование мотивации и лояльности: истинная и демонстративная лояльность и мотивированность, мотивация: основные идеи и подходы, системы экономической мотивации: почему не работают KPI, что мотивирует и что демотивирует – создаем инструменты влияния;
Роль материального и нематериального стимулирования в управлении людьми;
Формирование необходимого поведения сотрудников;
Что такое вовлеченность и как на нее влиять?
Момент истины или, в каких ситуациях руководитель может повлиять на желание работать?
Война за таланты: как удержать ключевых сотрудников, поколения X, Y, Z – различия, особенности, подходы в управлении;
Опыт компаний. Способы повышения мотивации к обучению;
Последние тренды в области обучения и развития персонала
Особенности программы:
Программа состоит из теоретических блоков и активных практических модулей, решения кейсов и разбора ситуационных примеров
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
