У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
04.09.2023 - 05.09.2023 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и сотрудников подразделений по подбору персонала, рекрутеров, руководителей и менеджеров по персоналу, директоров по развитию персонала, HR – generalist.
Преподаватель
Лимонова Елена Ильинична, эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директор кадрового агентства.
Анонс программы
На семинаре слушатели познакомятся с последними тенденциями в области поиска и подбора персонала, рассмотрят современные инструменты и технологии в рекрутменте, узнают, какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга, как завладеть вниманием соискателя и составить привлекательное описание вакансии, изучат продвинутые диджитал технологии подбора.
Описание программы
День 1.
Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала.
Эволюция рекрутинга.
Что изменилось для компаний и кандидатов. Мониторинг и анализ рынка труда, оценка ситуации с кадрами и зарплатами.
Новые роли рекрутеров и менеджеров по персоналу.
Влияние Цифровизации на рынок труда.
Ключевые тенденции в области найма и отбора персонала: наём в дистанционном формате, удаленная оценка кандидатов, использование искусственного интеллекта, рекрутинг через социальные сети, высокая конкуренция за кадры, спрос на digital- специалистов и IT-специалистов.
Маркетинг персонала.
Недостатки пассивного и преимущества активного поиска кандидатов.
Кадровое планирование и система подбора персонала.
Уровни и этапы кадрового планирования.
Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах.
Бизнес-процесс ...
Подробнее о программе
День 1.
Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала.
Эволюция рекрутинга.
Что изменилось для компаний и кандидатов. Мониторинг и анализ рынка труда, оценка ситуации с кадрами и зарплатами.
Новые роли рекрутеров и менеджеров по персоналу.
Влияние Цифровизации на рынок труда.
Ключевые тенденции в области найма и отбора персонала: наём в дистанционном формате, удаленная оценка кандидатов, использование искусственного интеллекта, рекрутинг через социальные сети, высокая конкуренция за кадры, спрос на digital- специалистов и IT-специалистов.
Маркетинг персонала.
Недостатки пассивного и преимущества активного поиска кандидатов.
Кадровое планирование и система подбора персонала.
Уровни и этапы кадрового планирования.
Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах.
Бизнес-процесс офлайн и онлайн подбора персонала как единая непрерывная система.
Системный подход к подбору и оценке персонала — основные этапы и критерии.
Формирование требований к кандидатам. Создание профиля заявки на подбор.
Три подхода к формированию профиля: логический, прецедентный, методика попарного сравнения компетенций.
Требования к профилю кандидата.
Разработка модели компетенций.
Формирования компетенций по группам (легко развить, развить возможно под давлением или при мотивации, развить невозможно).
Классические и новые источники поиска кандидатов.
Эффективность использования различных информационных каналов, в зависимости от вакантной позиции: СМИ, специализированные сайты, сотрудничество с рекрутинговыми агентствами.
Новые инструменты поиска кандидатов: социальные сети, булевые запросы, мессенджеры, карьерные сайты — что работает?
Как сформировать продающий персональный профиль вакансии и профиль компании.
Профильные группы и сообщества — принципы работы.
Проблема безопасности при подборе персонала. Изучение и обработка резюме: на что обратить внимание. Проверка кандидатов и их документов. Оценка факторов риска для конкретных должностей.
Цифровые технологии подбора персонала.
Искусственный интеллект и роботизация рекрутинга.
Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала.
Способы автоматизации рутинного процесса рекрутинга с момента формирования заявки на подбор и до момента приема на работу без потери качества.
Безопасность данных при автоматизации рекрутинга.
День 2.
Оценка кандидатов.
Виды интервью: проективное, кейс-интервью, неструктурированное, биографическое.
Метапрограммы и психолингвистика речи.
Оценка по типологии DISC.
Выявление якорной (основной) и шлейфовой (вспомогательной) мотивации кандидатов.
Особенности интервьюирования кандидатов на руководящие позиции.
Особенности подбора персонала на удаленке. Дистанционная оценка кандидата.
Особенности проведения видео — интервью.
Проверка гипотез и выявление лжи у кандидатов.
Особенности найма талантов.
Борьба за таланты. Как привлекать лучших кандидатов на рынке.
Cпецифика найма IT- специалистов и других узкопрофильных специалистов на рынке труда.
Массовый подбор.
Почему массовый наем сегодня актуален.
Как качественно обрабатывать большие объемы.
Какие ошибки снижают эффективность массового рекрутинга, и какие вопросы следует задавать на собеседовании кандидатам.
Что важно соискателю при выборе места работы.
Какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга.
Оценочные тесты для повышения качества найма.
Чат-боты в работе с массовым персоналом. Поиск, адаптация, поддержка.
Иерархия потребностей в массовом подборе и удержании персонала.
Проведение собеседования.
Правила успешного собеседования.
Как оценить компетенции на собеседовании. Вопросы для интервью.
Продажа вакансии.
Завершение интервью, обратная связь кандидату. Правила отказа в приеме на работу. Пост-сопровождение кандидатов. Предложение о работе кандидату на должность.
Адаптация персонала.
Эффективные способы адаптации персонала — от тренингов до автоматизации. Какие сейчас тренды?
Как перестроить программы адаптации для гибридного офиса.
Как добиться максимального погружения новичков в компанию, чтобы разделяли ценности компании, культуру, характеристики компании.
Как вовлекать руководство в процесс адаптации.
Как адаптировать новичков — молодежь на производстве?
Цели семинара: Повысить качество найма и скорость закрытия вакансий, снизить ошибки при найме персонала.
В результате обучения участники:
Получат представление об актуальном рынке труда, эволюции рекрутинга и маркетинге персонала.
Сформируют навык составления профиля вакансии, постановки задачи на подбор персонала рекрутеру.
Изучат эффективные инструменты поиска кандидатов.
Сформируют навык оценки, навык использования нескольких методик во время интервью.
Проанализируют практические решения успешной реализации проектов массового подбора для компаний различной отраслевой направленности.
Узнают новые способы поиска талантов и улучшат навыки ведения переговоров для их найма.
Получат экспертный обзор актуальных ИТ-платформ и сервисов, позволяющих автоматизировать процессы рекрутинга.
Смогут тщательно планировать и применять современные стратегии поиска сотрудников.
Повысят качество найма и скорость закрытия вакансий.
Условия участия:
Стоимость участия в очном формате – 29 800 рублей, в онлайн – 29 800 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.
В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.