руб. 7,900.00
за 2 дня
В программе:
Как посредством грамотного рекрутинга повысить привлекательность компании как работодателя – идеология рекрутинга;
Как найти и заинтересовать лучших кандидатов на рынке труда – методы привлечения кандидатов;
Как привлечь руководителей подразделений к процессу подбора персонала – определение лиц, участвующих в процессе привлечения, подбора и отбора кандидатов;
Как выбрать лучшего - методы отбора персонала;
Сколько стоит рекрутинг - планирование и бюджетирование процесса подбора.
Результаты:
Участники программы:
Узнают, из каких этапов состоит процесс подбора персонала.
Овладеют методами определения потребностей в подборе персонала.
Составят базу различных источников привлечения кандидатов.
Отработают методику привлечения кандидатов, не заинтересованных в смене работы.
Узнают ...
Узнают особенности разнообразных методы отбора кандидатов (интервью – ситуационное, поведенческое, проективное; кейс-метод, ассессмент -центр; диагностика профессиональных знаний и навыков).
Разработают порядок конструктивных взаимоотношений с лицами, принимающими решение по вакансии.
Узнают цели и этапы процесса адаптации персонала.
Получат примеры документов, регламентирующих процессы подбора и адаптации персонала.
Формат: Семинар, с элементами практических заданий и видеоанализа.
Используемые инструменты: ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах, анализ кейсов, видеоанализ.
Все участники тренинга обеспечиваются раздаточным материалом и рекомендованным списком литературы по теме тренинга.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения