Цель вебинара (Что вы получите):
Вы получите эффективные методы подбора персонала. Модели оптимизации процесса подбора. И, главное, критерии, позволяющие определить будущую производительность и эффективность персонала.
Вы узнаете как отсеять, выбрать лучших и правильно построить работу с ними с первых дней. Вы получите понимание того, что предложить «звездам», и как их мотивировать работать в полную силу. Вы получите рабочие схемы поиска и подбора лучших сотрудников.
Задачи вебинара (Что вы сможете изменить):
- Провести диагностику системы в Вашей компании
- Разработать профили позиций
- Создать малозатратную систему поиска и подбора персонала
- Внедрить эффективные методы подбора персонала
- Снизить затраты на поиск и подбор
- Разработать критерии оценки (отбора и отсева) лучших кандидатов
- Привлечь в штат высокоэффективных сотрудников
Кто ведет вебинар?
Александр Островский
Управляющий партнер
К.э.н., имеет большой опыт работы с консалтинговыми группами Czipin Consulting (Австрия), Alix & Partners (Австрия), Ernst&Young. Из реального сектора - Procter&Gamble, АТБ, Centravis и пр.Сертифицированный тренер.
Максим Островский
Партнер
Сертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию.
Как это будет происходить?
Зарегистрируйтесь на вебинар «Как подбирать лучших сотрудников» и Вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят Вам экономить деньги уже сегодня.
Вы сможете создать систему, позволяющую получать больше уже завтра, значительно повысить производительность, облегчить работу и снизить затраты. Вы сможете подбирать лучших сотрудников и обеспечить компанию персоналом, который принесет сверх результаты.
Программа вебинара:
1. Что определяет будущую эффективность
2. Профиль позиции, разработка и использование
3. Инструментарий рекрутера
4. Организация подбора
5. Стадии и принципы отсева и отбора
6. Прямые методы оценки на собеседовании
7. Косвенные методы выявления скрытых факторов
8. Динамическая оценка кандидатов
9. Автоматизированные инструменты, сравнение и описание
10. Оптимизация процесса подбора
11. Внедрение и реструктуризации системы
