У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.12.2016 - 12.12.2016 17.05.2017 - 17.05.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители компаний, которые сами принимают сотрудников на работу; HR-менеджеры; менеджеры, занимающиеся подбором персонала; менеджеры по обучению персонала.
Преподаватель
Виноградова Ольга Владимировна - является учредителем консалтинговой группы "ВИМА". Основные направления деятельности: семинары для председателей и членов правления собственников жилья, реализация проектов, связанных с разработкой совершенной системы управления предприятиями малого и среднего бизнеса, системы оценки деятельности предприятия.
Анонс программы
Цель семинара-практикума: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.
Описание программы
1. Цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала
2. Цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии
3. Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров
4. Профиль вакансии
Сбор информации о вакансии от руководителя структурного подразделения или будущего непосредственного руководителя работника.
Составление профиля вакансии
Формулировка требований к кандидату в зависимости от вакансии, характера работы, личностных качеств руководителя
5. Первичная оценка кандидата по резюме
6. Восстановление «жизненного пути» соискателя, контент-анализ резюме
7. Телефонное интервью
8. Цели, этапы, технология проведения, результаты
9. Собеседование. Методы оценки кандидатов
Подготовка к проведению собеседования
Виды интервью: биографическое интервью, ситуационное интервью, поведенческое интервью, стрессовое интервью
Профессиональные и психологические тесты
Проективные ...
Подробнее о программе
1. Цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала
2. Цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии
3. Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров
4. Профиль вакансии
Сбор информации о вакансии от руководителя структурного подразделения или будущего непосредственного руководителя работника.
Составление профиля вакансии
Формулировка требований к кандидату в зависимости от вакансии, характера работы, личностных качеств руководителя
5. Первичная оценка кандидата по резюме
6. Восстановление «жизненного пути» соискателя, контент-анализ резюме
7. Телефонное интервью
8. Цели, этапы, технология проведения, результаты
9. Собеседование. Методы оценки кандидатов
Подготовка к проведению собеседования
Виды интервью: биографическое интервью, ситуационное интервью, поведенческое интервью, стрессовое интервью
Профессиональные и психологические тесты
Проективные методики
Методика "Незаконченные предложения"
Методы оценки интеллектуальных свойств личности
Метод "аквариума"
10. Подведение итогов оценки. Выбор одного или нескольких кандидатов
Анализ данных о претенденте
Критерии принятия окончательного решения
Итоговый отчет
11. Особенности массового подбора персонала. Варианты решения
12. Наиболее распространенные ошибки менеджера по персоналу
13. Правила активной «охоты» с наилучшим результатом