Современные методы подбора персонала. Секреты и методы достижения наибольшей эффективности.: Вебинар

1. Цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала

2. Цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии

3. Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров

4. Профиль вакансии

• Сбор информации о вакансии от руководителя структурного подразделения или будущего непосредственного руководителя работника.
• Составление профиля вакансии
• Формулировка требований к кандидату в зависимости от вакансии, характера работы, личностных качеств руководителя

5. Первичная оценка кандидата по резюме

6. Восстановление «жизненного пути» соискателя, контент-анализ резюме

7. Телефонное интервью

8. Цели, этапы, технология проведения, результаты

9. Собеседование. Методы оценки кандидатов

• Подготовка к проведению собеседования
• Виды интервью: биографическое интервью, ситуационное интервью, поведенческое интервью, стрессовое интервью
• Профессиональные и психологические тесты
• Проективные методики
• Методика «Незаконченные предложения»
• Методы оценки интеллектуальных свойств личности
• Метод «аквариума»

10. Подведение итогов оценки. Выбор одного или нескольких кандидатов

• Анализ данных о претенденте
• Критерии принятия окончательного решения
• Итоговый отчет

11. Особенности массового подбора персонала. Варианты решения

12. Наиболее распространенные ошибки менеджера по персоналу

13. Правила активной «охоты» с наилучшим результатом

Форма проведения: семинар с перерывом на обед.

Методы обучения: case-study, групповые дискуссии, упражнения.