У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
30.03.2013 - 31.03.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Целевая аудитория
руководители, которым регулярно приходится решать вопрос подбора и оценки персонала, специалисты/менеджеры по подбору персонала.
Анонс программы
Вопрос о том, как из потока соискателей выбрать того, кто успешно справится с предлагаемой работой, - ключевой, не только для сотрудников службы персонала, но и для многих руководителей и собственников компаний.
Описание программы
Для того, чтобы быстро и точно решить задачу поиска сотрудника на вакантную должность, необходимо знать:
Как оценить кандидата на должность?
Как понять, насколько кандидат без опыта работы, способен справиться с будущими должностными обязанностями?
Как оценить достоверность ответов кандидата во время собеседования?
Как использовать полученную в ходе собеседования информацию о кандидате в дальнейшей работе с ним?
Как определить ключевые мотиваторы соискателя?
Как быть максимально объективным при оценке кандидата и не подаваться эмоциям?
На какие факты опираться при принятии решения о том, подходит данный кандидат или нет?
Как отказать «неподходящему» соискателю?
На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы на нашем тренинге, который построен на наиболее актуальных и эффективных методиках оценки потенциальных сотрудников, используемых в настоящее время.
Цели тренинга:
Познакомить ...
Подробнее о программе
Для того, чтобы быстро и точно решить задачу поиска сотрудника на вакантную должность, необходимо знать:
Как оценить кандидата на должность?
Как понять, насколько кандидат без опыта работы, способен справиться с будущими должностными обязанностями?
Как оценить достоверность ответов кандидата во время собеседования?
Как использовать полученную в ходе собеседования информацию о кандидате в дальнейшей работе с ним?
Как определить ключевые мотиваторы соискателя?
Как быть максимально объективным при оценке кандидата и не подаваться эмоциям?
На какие факты опираться при принятии решения о том, подходит данный кандидат или нет?
Как отказать «неподходящему» соискателю?
На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы на нашем тренинге, который построен на наиболее актуальных и эффективных методиках оценки потенциальных сотрудников, используемых в настоящее время.
Цели тренинга:
Познакомить участников с современными и эффективными методами проведения интервью и оценки кандидатов на должность.
Сформировать и систематизировать представление о структуре проведения интервью.
Обратить внимание на «нюансы» поведения соискателя в ходе собеседования и как их использовать в оценке кандидата и в принятии решения о его трудоустройстве.
Развить навыки оценки и подбора персонала.
После прохождения тренинга ВЫ:
Будете знать актуальные тенденции на рынке труда, а также эффективные методы и способы проведения интервью и оценки соискателей.
Сформируете четкое представление о структуре проведения интервью и определите собственный стиль ведения собеседования, оценив его эффективность.
Познакомитесь с говорящими «нюансами» в поведении соискателя и научитесь их «читать» в интервью и использовать в оценке кандидата.