Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Подбор персонала / Как найти подходящего сотрудника? Инструменты оценки кандидата.

Как найти подходящего сотрудника? Инструменты оценки кандидата.: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


СТАТУС, тренинг-центр (0.03)		Владимир	2 000 руб. руб. 2,000.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

30.03.2013 - 31.03.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Целевая аудитория

руководители, которым регулярно приходится решать вопрос подбора и оценки персонала, специалисты/менеджеры по подбору персонала.

Анонс программы

Вопрос о том, как из потока соискателей выбрать того, кто успешно справится с предлагаемой работой, - ключевой, не только для сотрудников службы персонала, но и для многих руководителей и собственников компаний.

Описание программы

Для того, чтобы быстро и точно решить задачу поиска сотрудника на вакантную должность, необходимо знать:

Как оценить кандидата на должность?
Как понять, насколько кандидат без опыта работы, способен справиться с будущими должностными обязанностями?
Как оценить достоверность ответов кандидата во время собеседования?
Как использовать полученную в ходе собеседования информацию о кандидате в дальнейшей работе с ним?
Как определить ключевые мотиваторы соискателя?
Как быть максимально объективным при оценке кандидата и не подаваться эмоциям?
На какие факты опираться при принятии решения о том, подходит данный кандидат или нет?
Как отказать «неподходящему» соискателю?

На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы на нашем тренинге, который построен на наиболее актуальных и эффективных методиках оценки потенциальных сотрудников, используемых в настоящее время.

Цели тренинга:

Познакомить ...

Подробнее о программе

Для того, чтобы быстро и точно решить задачу поиска сотрудника на вакантную должность, необходимо знать:

Как оценить кандидата на должность?
Как понять, насколько кандидат без опыта работы, способен справиться с будущими должностными обязанностями?
Как оценить достоверность ответов кандидата во время собеседования?
Как использовать полученную в ходе собеседования информацию о кандидате в дальнейшей работе с ним?
Как определить ключевые мотиваторы соискателя?
Как быть максимально объективным при оценке кандидата и не подаваться эмоциям?
На какие факты опираться при принятии решения о том, подходит данный кандидат или нет?
Как отказать «неподходящему» соискателю?

Цели тренинга:

Познакомить участников с современными и эффективными методами проведения интервью и оценки кандидатов на должность.
Сформировать и систематизировать представление о структуре проведения интервью.
Обратить внимание на «нюансы» поведения соискателя в ходе собеседования и как их использовать в оценке кандидата и в принятии решения о его трудоустройстве.
Развить навыки оценки и подбора персонала.

После прохождения тренинга ВЫ:

Будете знать актуальные тенденции на рынке труда, а также эффективные методы и способы проведения интервью и оценки соискателей.
Сформируете четкое представление о структуре проведения интервью и определите собственный стиль ведения собеседования, оценив его эффективность.
Познакомитесь с говорящими «нюансами» в поведении соискателя и научитесь их «читать» в интервью и использовать в оценке кандидата.
Усовершенствуете навыки оценки сотрудников.

Скрыть подробности

Контактная информация

СТАТУС, тренинг-центр
info@tc-status.ru
8-(92 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 1940 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 60 руб. (3%)