У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Узнайте, как правильно составить объявление, найти продуктивного сотрудника, определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу, какие люди нам нужны, как эффективно провести собеседование и определить ложь.
Задачи тренинга: изучить современные технологии подбора персонала; отработать этапы подбора сотрудников; практически потренировать умения для подбора персонала; изучить инструменты для определения совместимости и подбора сотрудников в команды.
Описание программы
Планирование человеческих ресурсов. Формулирование требований к кандидату.
Как правильно составить миссию и резюме компании и использовать его для подбора персонала?
Организационная структура и миссия организации. Мини-презентации.
Как выработать общие требования к кандидату?
Требования к результату труда сотрудников. Описание результата. Составление требований к кандидату.
Инструкция. Описание должностных обязанностей.
Привлечение нужных, продуктивных сотрудников
Какие существуют каналы привлечения кандидатов в компанию?
Чем отличается продуктивный человек?
Как правильно составить объявление о приеме на работу?
Какие факторы влияют на решение руководства при выборе сотрудника?
Этап собеседования по телефону. Важные моменты.
Этапы работы по оценке и выбору кандидатов. Техника собеседования при приеме на работу.
Как составить полную схему подбора персонала?
Как определить уровни мотивации ...
Подробнее о программе
Планирование человеческих ресурсов. Формулирование требований к кандидату.
Как правильно составить миссию и резюме компании и использовать его для подбора персонала?
Организационная структура и миссия организации. Мини-презентации.
Как выработать общие требования к кандидату?
Требования к результату труда сотрудников. Описание результата. Составление требований к кандидату.
Инструкция. Описание должностных обязанностей.
Привлечение нужных, продуктивных сотрудников
Какие существуют каналы привлечения кандидатов в компанию?
Чем отличается продуктивный человек?
Как правильно составить объявление о приеме на работу?
Какие факторы влияют на решение руководства при выборе сотрудника?
Этап собеседования по телефону. Важные моменты.
Этапы работы по оценке и выбору кандидатов. Техника собеседования при приеме на работу.
Как составить полную схему подбора персонала?
Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу?
Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить;
Какие важные моменты нужно учесть при собеседовании по анкете?
Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов;
Техники слушания и задавания вопросов;
Невербальные сигналы телодвижений. Как определить ложь?
Тренинг умений, необходимых для оптимального собеседования.
От чего зависит эффективность командной работы?
Психологические типы людей и их особенности;
Диагностические методики на совместимость;
Тренинг командообразования;
Ввод в должность. Технологии испытательного срока.
Методы проведения
Бизнес-тренинг проводится в интерактивном режиме.
Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр.
Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего рекомендации на каждый день, формы анкет и бланков, СД-диск с дополнительными материалами.