Как улучшить наем персонала

Не секрет, что главной больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников, способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель. Оглянитесь назад и найдите случаи, 

• когда кандидат говорил Вам о себе одно, а реальное мнение о нем, которое смогло появиться только через месяцы, оказалось совсем другим...
• когда вы тратили часы на беседы с кандидатом, брали его на работу, возлагали на него надежды, а он уходил как раз в тот момент, когда Вы этого совсем не ждали...
• когда Вы с болью видели в своей команде тех, кто больше создавал проблем, чем давал ожидаемых результатов...
• когда несмотря на все барьеры при найме, все равно просачивались те, кто вместо того, чтобы работать, сам ничего не делал и отвлекал других...
• когда среди сотрудников вдруг начинали появляться ссоры и склоки...
• когда от Вас неожиданно уходили те, кто были долгое время Вашей опорой в компании...
• когда Ваши лучшие сотрудники неожиданно начинали производить существенно хуже, чем раньше...
• когда казалось, что людей, которые по-настоящему ЖЕЛАЮТ работать, уже почти нет и не будет, но желание расширяться Вас не покидает и по сей день?

  Плохая новость - такие случаи были у многих руководителей. Если не изменить принципы подбора своих сотрудников, которые используются сегодня, то можно ли застраховать себя от подобных ситуаций завтра?

Хорошая новость - Вы можете с этим что-то сделать!