У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.
Описание программы
1.Система управления персоналом
структура службы управления персоналом и ее основные функции
2.Определение кадровой стратегии. Разработка кадровой политики
виды кадровых политик
факторы, влияющие на кадровую политику.
жизненный цикл организации
3.Разработка и внедрение локальных нормативных актов по управлению персоналом
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)
Организационная структура
Штатное расписание
Положение о структурном подразделении
Должностная инструкция.
4.Привлечение и подбор персонала
формирование потребности и требований к кандидатам
поиск кандидатов (способы, источники) и анализ данных
отбор кандидатов (этапы и методы) и принятие решения
5.Адаптация персонала
организационная
профессиональная
социально-психологическая
6.Оценка и обучение персонала
методы оценки и целесообразность их применения в разных целях ...
Подробнее о программе
1.Система управления персоналом
структура службы управления персоналом и ее основные функции
2.Определение кадровой стратегии. Разработка кадровой политики
виды кадровых политик
факторы, влияющие на кадровую политику.
жизненный цикл организации
3.Разработка и внедрение локальных нормативных актов по управлению персоналом
Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)
Организационная структура
Штатное расписание
Положение о структурном подразделении
Должностная инструкция.
4.Привлечение и подбор персонала
формирование потребности и требований к кандидатам
поиск кандидатов (способы, источники) и анализ данных
отбор кандидатов (этапы и методы) и принятие решения
5.Адаптация персонала
организационная
профессиональная
социально-психологическая
6.Оценка и обучение персонала
методы оценки и целесообразность их применения в разных целях оценки
аттестация персонала
методы и формы обучения (традиционные и альтернативные)
обучение, как мотивирующий фактор развития персонала
7.Система стимулирования (мотивация) персонала
жизненный цикл работника в должности
проблемы «выгорания» сотрудников и способы удержания эффективных сотрудников
правила мотивации
формирование компенсационного пакета (прямая материальная, косвенно материальная, нематериальная мотивация)
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВнструРСВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!