У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
19.04.2018 - 20.04.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Программа обучения; Семинар; Повышение квалификации; Развитие практических навыков
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.
Преподаватель
Закаблуцкая Елена Анатольевна
Анонс программы
Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.
Описание программы
Цели тренинга:
Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание;
создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.
Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.
Программа тренинга:
С чего начинается собеседование
Техники работы с резюме
Построение профиля требований к наиболее распространённым вакансиям
Подготовка структурированного интервью, грамотный подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций
Телефонное структурированное интервью
Правила общения с соискателем по телефону или по электронной почте
Отборочное ...
Подробнее о программе
Цели тренинга:
Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание;
создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.
Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.
Программа тренинга:
С чего начинается собеседование
Техники работы с резюме
Построение профиля требований к наиболее распространённым вакансиям
Подготовка структурированного интервью, грамотный подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций
Телефонное структурированное интервью
Правила общения с соискателем по телефону или по электронной почте
Отборочное интервью
Заполнение анкеты
В каких случаях это действительно необходимо
Игра "Тридцать три анкеты"
Собеседование
Соискатель вошёл в кабинет
На что в облике и поведении следует обратить особое внимание
Техники начала разговора
Первый вопрос соискателю
Выяснение мотива увольнения с предыдущего места работы
Как не дать себя очаровать
Техники интервью (с отработкой каждой техники)
Техника "Разговор ни о чем"
Техника "Топ-интервью"
Групповое интервью - плюсы и минусы
Игра "Стресс-интервью"
Техника прощания
Как не сказать больше, чем Вы собирались
Нестандартные случаи
Правила этикета для интервьюера
Психодиагностика
Психофизиологический, правовой и логический аспекты
Методы проверки достоверности данных резюме: обзвон коллег по предыдущим местам работы; "полиграф" и другие технические методы
К концу тренинга участники смогут:
Строить профили требований к наиболее распространенным вакансиям;
Составлять структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций;
Использовать лучшее в собственном стиле проведения интервью и нивелировать недостатки;
Проводить интервью в различных стилях, выбранных под конкретную задачу;
Прояснять скрытые намерения кандидата.
Форма обучения – тренинг: интерактивная тематическая мини-лекция; профессиональная дискуссия; тематические упражнения; групповое исследование; индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами; деловые игры.
Автор и ведущий - Закаблуцкая Елена Анатольевна:
Бизнес-тренер, консультант по управлению, executive-коуч.
Специализация: управленческие навыки, ведение переговоров, продажи и работа с клиентами, личная эффективность, HR-технологии.