Управление персоналом: Повышение квалификации

1. Введение в специальность

• общие понятия об управлении персоналом в организации
• современное понятие персонала
• классификация персоналаосновные
• цели и задачи управления персоналом
• построение системы управления персонало
• структура управления персоналом в современной организации
• основные функции службы управления персоналом
• критерии эффективности деятельности службы персонала
• взаимодействие службы персонала с другими подразделениями организации
• анализ проблем персонала в организации
• личностные компетенции HR-менеджера

2. Поиск, подбор и расстановка персонала

• Анализ потребности в персонале:
• участие в планировании численности персонала
• методы диагностики потребности в персонале
• действия менеджера по персоналу по организации процедуры подбора кадров (составление профессиограммы, разработка формы заявки, уточнение должностной инструкции ит.д.)

3. Основные источники подбора персонала

• мониторинг рынка труда
• алгоритм выбора источника подбора персонала;
• внешние источники, их преимущества и недостатки
• работа с ГЦЗН
• работа со СМИ. Как правильно дать объявление о вакансии
• работа с учебными заведениями;
• внутренние источники (резерв, ротация, совмещение, работа с бывшими сотрудниками и.т.д.)
• конкурсы

4. Технология отбора кандидатов

• техника проведения телефонных переговоров
• работа с резюме, проверка рекомендаций и отзывов
• анализ документов и биографических данных кандидата
• как правильно организовать собеседование
• техника проведения конкурсов
• формирование банка данных службы персонала

5. Адаптация персонала

• цели и задачи адаптации
• «пакет новичка»
• организация процесса вхождения в должность
• понятие об испытательном сроке
• программы, платы, отчеты по адаптации
• как правильно использовать информацию, полученную в результате адаптации

6. Оценка персонала:

• цели и задачи оценки персонала
• методы оценки персонала
• психологические тесты
• примеры проведения оценочных процедур в компании

7. Аттестация персонала:

• законодательные аспекты проведения оценки персонала
• порядок проведения аттестации
• документальное оформление процесса адаптации в организации
• регламентация действий службы персонала по результатам аттестации

8. Развитие персонала организации.Обучение персонала

• политика обучения персонала в организации
• методика выявления потребности в обучении персонала
• формы организации обучения
• виды учебных занятий и методика их организации и проведения.

9. Расстановка персонала:

• внутренние источники организации
• понятие о совместительстве и совмещении
• документальное оформление отношений при внутренних перемещениях, совместительстве и совмещении, вопросы законодательства
• работа с кадровым резервом в организации

10. Мотивация и стимулирование труда

• основные виды мотивации
• понятие о теориях мотивации
• мотивация и трудовое поведение (базовая модель Герчикова)
• типы трудовой мотивации
• методы изучения трудовой мотивации
• практическое использование трудовой мотивации

11. Оплата труда:

• основные понятия
• системы оплаты труда. Применяемые на территории РФ
• понятие компенсационного пакета
• оценка факторов сложности труда
• методика построения системы грейдов
• системы премирования персонала
• законодательные аспекты оплаты труда