Подбор, адаптация и мотивация персонала в период кризиса: Семинар

1. Формирование системы подбора персонала

• Особенности найма персонала в зависимости от стадии развития компании.
• Алгоритм поиска и отбора персонала.
• Регламентация системы подбора персонала.
• Оценка на этапе отбора. Функции линейного руководителя в процессе отбора.

2. Технологии и регламенты подбора персонала

• Разработка профиля должности. Регламентация требований к кандидатам.
• Разработка модели компетенций. Подбор методов оценивания кандидатов.
• Источники и методы поиска персонала на рынке труда.
• Сравнение и особенности использования технологий подбора.
• Региональный подбор персонала. Особенности организации и контроля.

3. Обзор и сравнительный анализ методов оценки персонала на этапе подбора

• Анализ резюме.
• Первичное собеседование. Экспресс-диагностика.
• Интервью. Виды и техники.
• Психологическое и профессиональное тестирование.
• Assessment Center
• Проверка рекомендаций.

4. Мотивация персонала на этапе отбора

• Психологические методики оценки мотивации персонала.
• Анализ и интерпретация полученной информации.
• Виды и приемы мотивации персонала. Эффективность и экономическая обоснованность.

5. Принятие решения о найме или отказе кандидату

• Составление заключения о кандидате, согласование кандидатуры с линейными руководителями, СБ.
• Алгоритм обратной связи кандидату.
• Формирование и поддержание базы кандидатов.

6. Адаптация персонала

• Основные цели адаптации и обоснование её необходимости.
• Принципы и методы адаптации персонала.
• Регламентация процедуры адаптации персонала.
• Адаптация новых сотрудников и вторичная адаптация существующего персонала.
• Наставничество как способ повышения эффективности адаптации и вхождения в должность.
• Оценка эффективности прохождения кандидатом периода адаптации.
• Причины, мешающие адаптации сотрудника (различные ценности и приоритеты; обманутые ожидания; не сложившийся личностный контакт; условия труда; количество заданий и т.д.)

7. Формирование бюджета на подбор и адаптацию персонала

• Считаем экономическую эффективность различных вариантов подбора, выявляем наиболее удачные.

Время проведения: пятница-суббота с 10:00 до 16:00.

Обед и кофе-брейки включены!

Внимание! По окончании семинара участники получат:

• сертификат участника,
• образцы обсуждаемых документов в электронном виде,
• пошаговая инструкция выполнения мероприятий,
• бонусная карту клиента,
• купон на скидку для участия в мероприятиях компании.