Как подобрать персонал в кризис: Семинар

Цикл подбора персонала:

• С чего начинается подбор персонала.
• Описание вакансии.
• Этапы подбора.

Определение функционала нового сотрудника:

• Анкетирование, "Мозговой штурм".
• Функциональный подход.
• Процессный подход.
• Определение целей и задач, стоящих перед должностью.

Презентация компании:

• Как определить место компании на рынке.
• Как подобрать оптимального для вакантной должности соотношения "знания-навыки-функционал-стоимость".
• Как правильно говорить о преимуществах и особенностях компании.

Процесс подбора:

• Формирование заявки на подбор. Важные моменты. Оптимальный уровень требований к вакансии.
• "Быстро. Качественно. Недорого" - уберите лишнее.
• Анализ резюме. Читаем между строк. Ошибки анализа резюме.
• Проведение собеседования: слушать и слышать.
• Кого выбрать? Алгоритм принятия решения.

Оформление нового сотрудника:

• Гражданско-правовой или трудовой договор. Что выбрать?
• Как правильно оформить отношения с новым сотрудником.
• Что нужно не забыть при оформлении?
• Какие документы нужно попросить у сотрудника.
• Трудовой договор на ограниченный срок: как оформить правильно, чтобы потом можно было быстро расстаться с сотрудником.

Как сделать так, чтобы хороший кандидат превратился в идеального сотрудника:

• Определить цели и задачи на испытательный срок.
• План адаптации нового сотрудника.
• Контроль прохождения испытательного срока.
• Как не пропустить срок предупреждения о не прохождении испытательного срока.