Курсы и тренинги по подбору персонала

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение системы подбора кадров".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кадровая политика в малом бизнесе: методы эффективного подбора персонала и оценки компетенций соискателей".

Сфера HR и бизнес разговаривают на разных языках и по-разному видят сложившуюся ситуацию. В результате недопонимания дело стоит: кандидаты не выходят на работу, а напряжение между отделом персонала и руководителями нарастает.
Решением проблем коммуникации является систематическая отчетность. Точные цифры, без эмоций и без шелухи, лучше всего отразят все проблемы в процессе поиска персонала и

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить эффективные интервью по компетенциям, а также делать более взвешенные решения при отборе персонала.

Квалифицированный торговый персонал — серьёзный капитал для собственника бизнеса. Это сотрудники, от которых зависит прибыль и успешность бизнеса. Поэтому отбор торгового персонала - важный процесс для компании, накладывающий особую ответственность и профессионализм на тех, кто его осуществляет.
- Как выбрать лучших?
- Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса  Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективный подбор. Методы экспресс-диагностики".

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Эта программа – возможность обучиться у Светланы Ивановой по беспрецедентно невысокой стоимости. Автор эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-Школой SRC!
Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор линейных? Специалист только начал

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Отдел продаж от А до Я".

Возможно Вы уже столкнулись со следующими проблемами при подборе персонала и ищете пути решения:
1. Кадровый голод:
  - Дефицит специалистов.
  - Проблема с поиском узко профильных специалистов.
2. Качественный подбор персонала:
  - Много времени и сил уходит на закрытие позиции.
  - Множество предложенных  в интернете методик по подбору персонала не дают результатов.
  - Вновь

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Кремниевая Долина — это одно из самых конкурентных мест в мире в области поиска и найма профессионалов для бизнеса. Неудивительно, что здесь расположены 15 из 100 компаний-лидеров из рейтинга журнала Fortune “Лучшие мировые компании для работы.” Конкуренция заставляет лучшие компании Кремниевой Долины постоянно придумывать новые технологии и условия для привлечения, мотивации и удержания

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты эффективного найма персонала (управление персоналом в условиях кризиса)"

1 блок. Алгоритмы подбора
2 блок. Особенности подбора кандидатов разных уровней

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

- Ощущаете отсутствие квалифицированных кадров на рынке труда?
- Устали от бесконечных собеседований?
- При выборе сотрудника чувствуете опять разочарование?
Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены на семинаре Душиной Натальи. Наталья – успешный бизнес-тренер, консультирует в сфере кадрового менеджмента с 1996 года, принимала участие в политических компаниях, а также проходила обучение

В программе:
- Профайлинг
- Графология
- Теория лжи
- Анализ информации о персонале