Подбор персонала - Семинары

Единых признаков обмана не существует. Ложь в каждом человеке проявляется специфичными признаками, но есть определенные закономерности, которые можно научиться выявлять и отличать ложь от фонового и ситуационного волнения. Эти знания необходимо закрепить в навыках и интегрировать в структуру кадрового отбора и служебных разбирательств. Только в этом случае ваше понимание происходящего станет

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Повышение профессиональных компетенций слушателей в практическом применении норм российского миграционного законодательства при решении вопросов легального найма, оформления трудовых отношений и налогообложения иностранных работников, с учетом самых последних изменений и нововведений.

В программе:
1. Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
2. Бизнес-план АН и личные планы агентов.
3. Эффективное управление агентами. Системы мотивации и системы управления.
4. Технология.
5. Основные аспекты работы с покупателями.

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Семинар позволит участникам получить: новые знания, работающие инструменты и повысить эффективность работы персонала.

Цель семинара-тренинга - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.

Практический семинар в формате СТРАТОСФЕРА. Команда тренеров будет вести вещание из отдельной студии, создавая полный эффект присутствия.
Вопросы, рассматриваемые на семинаре:
- Как подготовить и эффективно провести собеседование?
- Какие практические приемы проведения собеседований работают лучше всего?
- Как провести собеседование так, чтобы те, кому вы отказали, рекомендовали вашу

Цели семинара: Ознакомиться с методиками поиска, отбора и найма сотрудников; Получить представление о методах ввода в организацию, социализации и наставничества. Познакомиться с системным взглядом на организацию и происходящие в ней процессы.

Эта программа – возможность обучиться у Светланы Ивановой по беспрецедентно невысокой стоимости. Автор эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-Школой SRC!
Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов по подбору массового и линейного персонала на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор?

Программа предназначена для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR и всех тех, кто хочет проводить самые разные собеседования, получая максимум информации о кандидате.
Формат: Тренинг проводится в  открытом формате в малой группе.

Цель семинара: приобрести наиболее полные знания о специфике поиска и найма работников в сфере продаж; выявить особенности, черты и компетенции наиболее эффективных менеджеров по продажам; освоить техники оценки и выявления уникальных компетенций, которые являются залогом успешности менеджеров по продажам; научиться результативному поиску из различных источников; освоить навыки оценки и отбора

Сейчас редкий соискатель приходит на интервью, предварительно не изучив многочисленные статьи о том, как успешно пройти собеседование.  И хотя существует множество инструментов профессионального рекрутинга,  позволяющих обходить социально-желательные ответы и давать объективную характеристику соискателям,  дополнительные способы оценки кандидатов не теряют актуальности.
Как в потоке соискателей

О тренере: Малёшин Владимир Григорьевич
- Имеет высшее техническое, журналистское и академическое психологическое (оценка персонала с использованием тестовых методик) образование.
- Человек-бренд, внесший значительный вклад в развитие системы управления персоналом в России, внедрению передовых HR-технологий, развитию клубной работы и обмена передовым опытом среди HR-менеджеров.
- Создатель

Центр развития бизнеса Северо-Западного банка ОАО "Сбербанк России" - офис нового
формата приглашает вас на бесплатный семинар в рамках нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

«Собеседование в деталях» - концептуально новый реалити-семинар для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR. Соль в том, что тренер не просто передает аудитории концентрированный опыт многолетних практик, но и показывает в режиме реального времени, как это работает.

«Хедхантинг за 15 минут» - концептуально новый реалити-семинар для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR. Соль в том, что тренер не просто передает аудитории концентрированный опыт многолетних практик, но и показывает в режиме реального времени, как это работает.
Итак, телефонный номер компании, где работает кандидат. Владимир за считанное время направляет разговор от секретаря к

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.

В результате тренинга участники освоят технологии изучения кандидатов для работы и оценки профессиональной пригодности с помощью анализа резюме и проведения интервью. В ходе программы будет проведен видео – тренинг (проведение учебных интервью с видеосъёмкой, анализ и обсуждение результатов, коррекция ошибок.

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы