Подбор персонала - Семинары

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем семинаре "Как быстро найти и обучить менеджера по продажам".

Как найти способных и лояльных менеджеров/продавцов?
Как обучить их и мотивировать, чтобы они быстро начали зарабатывать, закрепились у вас и принесли прибыль компании? Как оценить их эффективность и наладить систему контроля, чтобы платить не за видимость деятельности, а за конкретные результаты?
На самом деле, если знать, на что стоит обращать внимание, то найти, обучить и замотивировать

На мастерской будет  предложен практический материал и отработка навыка  формирования Карты развивающих действий.

Компания АстроСофт приглашает руководителей и специалистов HR-подразделений на семинар, посвященный поиску и подбору персонала. Экономический кризис заставляет пересматривать бюджеты и сокращать затраты всех подразделений, включая и отдел по работе с персоналом. В условиях ограниченного бюджета HR-специалисты используют новые инструменты для решения своих задач, в том числе и при найме персонала.

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как научить сотрудника продавать «быстро"? Все это Вы узнаете на семинаре бизнес-тренера Виталия Новикова.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как правильно подбирать персонал для малого бизнеса в Москве".

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

Цель семинара: повысить квалификацию руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы подбора и оценки персонала на массовые позиции.
В процессе семинара-практикума участники выполняют упражнения, играют в ролевые игры, разбирают кейсы. Каждый раздел программы отрабатывается на практике.

Приглашаю специалистов, отвечающих за управление персоналом Вашей компании, пройти обучение на семинаре по применению методов психологической диагностики в процессе отбора кадров.
Пакет диагностических методов, представленных на семинаре, применяется с 2001 года в России и за рубежом мной, а также в Иркутске нашими коллегами в профотборе - в таких компаниях, как Иркутский авиационный завод,

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение системы подбора кадров".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кадровая политика в малом бизнесе: методы эффективного подбора персонала и оценки компетенций соискателей".

Сфера HR и бизнес разговаривают на разных языках и по-разному видят сложившуюся ситуацию. В результате недопонимания дело стоит: кандидаты не выходят на работу, а напряжение между отделом персонала и руководителями нарастает.
Решением проблем коммуникации является систематическая отчетность. Точные цифры, без эмоций и без шелухи, лучше всего отразят все проблемы в процессе поиска персонала и

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном тренинге на тему: "Управление персоналом: набор инструментов от найма до увольнения".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса  Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективный подбор. Методы экспресс-диагностики".

Эта программа – возможность обучиться у Светланы Ивановой по беспрецедентно невысокой стоимости. Автор эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-Школой SRC!
Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор линейных? Специалист только начал

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Отдел продаж от А до Я".

Мастер-класс от Ильгиза Валинурова "Рекрутинг на 100 процентов! Успешный найм персонала".
В результате участия: структурированное понимание всех этапов успешного найма сотрудника.