Подбор персонала - Тренинги

Многие HR-менеджеры при оценке кандидатов опираются на интуитивно сделанные выводы, и зачастую не могут логично и связно объяснить, почему один кандидат подходит на вакансию, а другой — нет.
Но порой интуиция даёт сбой, и тогда…
Неправильная трактовка ответов кандидата, неверно сделанные выводы, не до конца выявленная мотивация — все это может привести к тому, что выбранный Вами кандидат не

Главный вопрос, который волнует почти каждого менеджера по подбору — где найти достойных кандидатов. А точнее, как привлечь внимание нужных соискателей к своей вакансии. Ведь не секрет, что большинство из тех, кто откликнулся на вакансию, вообще не подходят.

На самом деле просто нужно знать, чем привлечь именно "вашего" кандидата. Нужно уметь преподнести вакансию таким образом, чтобы самые

Мечта каждого работодателя – эффективный и результативный сотрудник, мотивированный на успешную работу, любящий свою профессию. Задача каждого HR-менеджера – найти такого сотрудника. И очень важно, чтобы сотрудник был лоялен к компании, разделял ее принципы, убеждения и ценности. Тренинг посвящен вопросам грамотной и всесторонней оценки кандидатов на этапе отбора.

За 1 день вы освоите новый эффективный инструмент для понимания клиента, его проблем и путей решения. Курс ведет опытный психолог и преподаватель Елена Афанасьева. Работа в мини-группах, теория и практика. Записывайтесь, пока еще есть места.

Эффективная оценка и грамотное заполнение вакансий – база для успешного управления и достижения бизнес-результатов. Отсутствие ошибок рекрутмента снижает риски и повышает эффективность менеджмента.
Программа помогает не только принимать правильные решения по кандидатам на основе эффективной оценки, но и позволяет составить "инструкцию по управлению" - дать руководителю нового сотрудника

Цели тренинга: освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала; систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Эта программа и методика не претендует на то, чтобы стать фундаментальным научным трудом, Светлана Иванова лишь хочет поделиться с вами тем, что помогает ей уже много лет гораздо лучше понимать людей как в бизнесе, так и в личной жизни. Программа основывается на большом практическом опыте в нескольких направлениях, каждое из которых будет рассматриваться параллельно: опыт ведения коммерческих

Успех любой компании зависит от того, кто в ней работает. Поэтому очень важно проводить качественный подбор персонала, позволяющий нанять квалифицированного и мотивированного сотрудника для решения поставленных перед компанией задач.
На тренинге слушатели получат и систематизируют теоретические знания в области подбора персонала, узнают, как планировать и проводить интервью, а также как

В программе: процесс рекрутмента; требования к кандидатам; поиск и отбор кандидатов; интервьюирование; презентация кандидата внутреннему клиенту и др.

В рамках тренинга "Управление персоналом ИТ" системно рассматриваются все процессы, начиная с создания списка требований к кандидату, изучения его резюме и проведения интервью и заканчивая расторжением контракта. Тренинг является симбиозом стандартного курса по управлению персоналом и ITSM, позволяя учитывать специфику ИТ подразделения и особенности работы ИТ специалистов. Программа насыщена

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

На тренинге будет разработан план конкретных действий, как можно динамично развивать бизнес и управлять командой, при этом быть уверенным, что все под контролем.

Основой задачей курса является: понять, как организовать поиск кандидатов; научиться самостоятельно составлять портрет необходимого сотрудника, прописывать компетенции, которыми должен обладать кандидат, на вакантную должность; научиться правильно анализировать полученные резюме; выбирать наиболее подходящий вид собеседования; научиться проводить структурированное интервью; научиться делать

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

На тренинге слушатели узнают: как подготовиться к собеседованию с соискателем; познакомятся с видами эффективного собеседования; применят на практике алгоритм проведения собеседования; узнают о типовых ошибках при проведении собеседования и способах их устранения; выполнят обработку собеседования.

На тренинге будет подробная пошаговая работа по разработке и применению кейсов для оценки, отбора, обучения и других задач в работе с персоналом: подробная структура кейса; 6 видов кейсов (проективные, ролевые, аналитические, с внутренней и внешней проблемой, кейсы-задачи); 10 готовых кейсов для оценки личностных, профессиональных и надпрофессиональных компетенций; пошаговая технология разработки

Визуальная психодиагностика - это методика выявления доминирующих личностных черт через оценку внешних проявлений индивидуальности (одежда, походка, прическа, мимика, жесты, аксессуары и т. д.). Данная техника дает возможность, не прибегая к классическим психологическим тестам,  посредством визуального наблюдения и краткого диалога определить мотивы и особенности личности конкретного человека,

Тренинг направлен на отработку конкретных навыков и технологий оценки компетенций при личном приёме руководителем или опытным рекрутером кандидата на ключевую должность в компании.
На тренинге Вы научитесь получать огромный пласт информации о системе ценностей, мотивах и приоритетах кандидатов, даже с огромным опытом прохождения интервью. Методики дают максимальную защиту от

Что делать,  если у ваших продавцов нет  заинтересованности в работе?
Что делать, если Вы просто  устали от своих продажников?
Что нужно делать, чтобы избежать ошибок и потерь, когда нанимаешь непродуктивных людей в отдел продаж?

На тренинге можно научиться методам экспресс-диагностики психологических и профессиональных навыков, а также эффективным стратегиям подбора персонала.