Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и сертификация на степень PME®: Эксперт в области управления проектами: Тренинг

Участие в сессии подготовки – это уникальная возможность:

• Получить и систематизировать фундаментальные знания понятий и процессов проектного управления;
• Выработать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектом, включая составление описания содержания и расписания проекта, иерархической структуры работ, проведения стоимостного анализа, управления рисками и коммуникациями проекта и многие другие;
• Принять участие в деловой игре, построенной на основе реального проекта по реконструкции производства, и развить навыки принятия управленческих решений и компетенции в области управления проектами;
• Получить возможность документально подтвердить высокий уровень знаний в области проектного управления, пройдя сертификацию на степень РМЕ©.

Сертификация на степень PME® документально подтверждает теоретические знания в области проектного управления. Вопросы тестирования основаны на лучших мировых практиках управления проектами и соответствуют российскому национальному стандарту по управлению проектом, принятому в 2012 году.

Сертификат РМЕ® может стать весомым конкурентным преимуществом для специалистов различных отраслей, как при укреплении своих позиций в компании, так и при устройстве на новую работу. Руководители компаний посредством проведения среди сотрудников тестирования на степень РМЕ® могут оценить их уровень знаний, а также определить области управления проектами, в которых сотрудникам требуется дополнительное развитие.

Знания и навыки, полученные в ходе обучения, позволят повысить эффективность работы специалистов, вовлеченных в проектную деятельность. 

По окончании мероприятия участники получат:

• Сертификат международного образца о прохождении обучения с присвоением 40 PDU*;
• Сертификат о получении степени PME®** — для соискателей, успешно сдавших сертификационный экзамен.

Программа обучения

Введение в стандарт PMI PMBOK® Guide 2012

Обзор групп процессов по управлению проектами стандарта PMI PMBOK® Guide 2012

·         Инициация проекта

·         Планирование проекта

·         Исполнение проекта

·         Мониторинг и контроль проекта

·         Завершение проекта

4. Группы процессов управления проектом и их взаимодействие (комплексная puzzle-игра).

5. Сертификационный экзамен на степень PME®.

6. Деловая игра «Правильный выбор». Развитие ключевых навыков управления проектом.