Курсы управление IT

Вы узнаете, как построить инфраструктуру с уровнем доступности ИТ 100% для бизнес-систем и при этом снизить стоимость владения.

Приглашаем вас на День открытых дверей, где вы узнаее о программе профессиональной переподготовки "Менеджмент игровых проектов", которую ВШБИ НИУ ВШЭ с успехом реализует уже 5 лет. Более 300 человек прошли обучение по программе и работают в крупных мировых игровых компаниях. Хотите стать одним из них? Тогда ныряйте в 11-й набор!

Приглашаем принять участие в вебинаре "13 ключевых принципов управления ИТ-услугами. Стандарт ISO 20000. Инструменты управления ИТ-услугами на платформе "1С"".

Настоящая программа предназначена для формирования представления о современных методах проведения изменений в ИТ-инфраструктуре, а также смежных областях на основе процессного подхода управлению информационными технологиями, на базе рекомендаций из библиотеки передового опыта ITIL ® (IT Infrastructure Library ®).

Настоящая программа предназначена для формирования представления о современных методах проведения изменений в ИТ-инфраструктуре, а также смежных областях на основе процессного подхода управлению информационными технологиями, на базе рекомендаций из библиотеки передового опыта ITIL ® (IT Infrastructure Library ®).

Настоящая программа предназначена для формирования представления о современных методах проведения изменений в ИТ-инфраструктуре, а также смежных областях на основе процессного подхода управлению информационными технологиями, на базе рекомендаций из библиотеки передового опыта ITIL ® (IT Infrastructure Library ®).

По окончании курса слушатели смогут: познакомиться с историей создания и развития библиотеки ITIL©; изучить терминологию и основные процессы ITIL© v3; познакомиться с библиотекой ITIL©, сформируется "общий понятийный аппарат", что позволит представителям ИТ-подразделений общаться на одном языке с руководством и менеджментом компании; получить знания в отношении лучших практик организации

По окончании курса слушатели смогут: познакомиться с историей создания и развития библиотеки ITIL©; изучить терминологию и основные процессы ITIL© v3; познакомиться с библиотекой ITIL©, сформируется "общий понятийный аппарат", что позволит представителям ИТ-подразделений общаться на одном языке с руководством и менеджментом компании; получить знания в отношении лучших практик организации

Участники мероприятия смогут получить ответы на вопросы по содержанию программ, преподавательскому составу, учебному процессу, оплате, а также ознакомиться с тематикой выпускных квалификационных работ.

Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ приглашает вас на день открытых дверей по программам профессиональной переподготовки, второго высшего образования и программам MBA в IT-cфере.

Это вводный курс, знакомящий слушателей с библиотекой ITIL v3 — её историей, структурой, содержанием и особенностями. Материал курса формирует основу для дальнейшего детального изучения отдельных областей управления ИТ-услугами и готовит слушателей к успешному прохождению сертификационного экзамена ITIL v3 Foundation (Основы ITIL v3).

Тренинг направлен на практическое применение метрик при разработке ПО в проектных командах.

Тренинг направлен на повышение эффективности работы IT-менеджеров и на развитие профессиональных навыков руководителя в области управления проектами.

Если управление продуктами еще не внедрено в вашей организации, или ваш продукт относительно молод и необходимо более четкое фокусирование для управления ростом или неконсистентность терминологии используемой в R&D и других подразделениях приводит к проблемам в коммуникации, то этот курс для вас.

Если управление продуктами еще не внедрено в вашей организации, или ваш продукт относительно молод и необходимо более четкое фокусирование для управления ростом или неконсистентность терминологии используемой в R&D и других подразделениях приводит к проблемам в коммуникации, то этот курс для вас.

На тренинге подробно рассмотрят различные типы команд, ролевые функции в моделях жизненного цикла, риски при работе в команде, техники проведения совещаний, а также разберут классические ошибки при организации команд и базовые принципы, применяемые в разработке ПО.

Основные задачи практикума - сформировать стратегическое видение процессов управления временем и организации групповой работы с учетом миссии и корпоративной культуры организации, дать теоретические и практические навыки подготовки, организации и проведения совещаний.

Одним из залогов успешной работы любого менеджера является умение правильно и ясно формулировать свои мысли. Результатом успешной работы аналитика, вовлеченного в процесс разработки, считается умение правильно формулировать требования к программному обеспечению.

Вы узнаете, как обеспечить доступность данных в современных условиях.

Platform as a Service или "платформа как услуга" — модель предоставления инфраструктуры "под ключ", при которой провайдер отвечает за работоспособность бизнес-системы. Приглашаем на вебинар о PaaS и интеграции PaaS с локальной инфраструктурой.