Управление тестированием: Семинар

Вас недавно назначили руководителем? Мои поздравления, но что же будет дальше? Если вы не знаете, с чего начать, как решить ключевые задачи, как распределить своё время и как донести результаты своей работы до руководства – приходите, и вы получите мощный толчок к развитию и полезные навыки, которые помогут наладить эффективный процесс тестирования.Тренинг проходит в интерактивном формате, с обсуждением  управленческих задач и их правильных решений.

Темы тренинга:

• Что компании нужно от тестирования?
• Построение процесса тестирования
• В разных моделях разработки
• В разных проектных командах
• Для разных продуктов и проектов
• Планирование тестирования
• Как избежать «пересекающихся задач»?
• Как стратегически планировать нагрузку на команду?
• Как обеспечить выполнение планов?
• Документирование тестов, когда и какое нужно?
• Организация эффективного баг-трекинга
• Инструменты для управления тестированием и контроля задач
• Работа с командой: сложные случаи
• Развитие вашей команды

Итак, готовы ли вы существенно улучшить результаты своей работы? Хотите ли вы достигать высоких результатов?

Внимание! Этот курс подразумевает серьёзную практическую работу, поэтому, если вы ещё не работаете тест-менеджером, или если вы не готовы тратить время на обучение и внедрение новых подходов, то вряд ли этот тренинг будет вам полезен, просто не записывайтесь на него! Если же вы тест-менеджер, хотите расти профессионально и готовы уделять этому своё время — зарегистрируйтесь прямо сейчас, не теряйте время!